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家紡在線
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盤點家紡業(yè)電子商務的“大佬”

      隨著網購人群的不斷擴大,也催動著家紡電子商務的發(fā)展。近幾年,消費者購買家紡的渠道,也從線下終端向線上電子商務轉移。如今,電商被家紡業(yè)界認為是“未來發(fā)展的重要方向”。那么,在家紡行業(yè)中,哪些品牌把電子商務做的風生水起呢?他們的運營特點是怎樣的呢?今天,小編就針對這些品牌為大家做分析,希望對電子商務有興趣的家紡從業(yè)者們有所幫助。

 

博洋家紡

電商發(fā)展分析

      博洋家紡涉足電子商務始于2009年,與其他一些傳統(tǒng)企業(yè)一樣,博洋家紡最初也是將電子商務作為一個清理庫存的渠道來經營,負責電商業(yè)務的只是公司下屬的一個網購部門。然而2009年11月11日淘寶“光棍節(jié)”活動,使博洋家紡開始轉變其對電子商務的態(tài)度。
  
      那年的銷售冠軍是JACK&JONES,他們那天一共賣了500萬。當天,博洋家紡當時僅有幾個人的電子商務部門也實現(xiàn)了17萬的銷售額,這個成績讓公司感到非常興奮。也就是從那天開始,企業(yè)把重振品牌的希望,寄托在電子商務上。
  
      變化首先體現(xiàn)在產品線的獨立,2009年12月,博洋家紡開始為電商渠道建立了專門的產品線,所生產的產品專供網絡銷售。這就意味著,電商渠道對于博洋家紡而言已不再是單純清理庫存的平臺。
  
  
羅萊家紡   
電商發(fā)展分析

      羅萊家紡,中國家紡行業(yè)無可爭議的領軍品牌,連續(xù)七年雄霸行業(yè)市場占有率第一的寶座,歷經20載芳華洗禮,用歐式化的浪漫與優(yōu)雅氣質,為數(shù)以百萬計的中國家庭,帶去了高端奢華的生活理念。
  
      依托強大的線下渠道延伸,羅萊用千余家專賣店和數(shù)十家大型國際家居館,為全國的消費者搭建了立體化多維家居服務矩陣,20年來不斷用藝術和創(chuàng)造力的革新,打造優(yōu)質的產品為萬千消費者提供經典溫馨的家居生活指引。
  
      繼往開來20年,羅萊家紡在沉淀積累之中,不斷迸發(fā)出創(chuàng)新的能量,除了不斷發(fā)展壯大線下傳統(tǒng)銷售平臺,更是破繭而發(fā)延伸到了全新的銷售渠道,2009年底,羅萊家紡淘寶旗艦店正式上線,預示著中國家紡行業(yè)龍頭老大正式進軍電子商務領域。在“雙十一”、“雙十二”活動橫空出世并引爆網購市場的2010年和2011年,羅萊營銷的重點依然是放在龐大的傳統(tǒng)渠道,并未全勤投入到電子商務的激烈競爭中。
  
富安娜家紡

電商發(fā)展分析

      不同于其他品牌的單一模式,富安娜的電子商務是以“三屏”為主題進行架構的,即:以電腦顯示屏、電視銀屏、手機顯示屏所形成的網絡BTC、BTB銷售,手機播報購物與銀行系統(tǒng)自動結算相結合的銷售,電視購物銷售者三大銷售渠道同步進行的。2010年始,富安娜與騰訊、拉手網等網絡團購企業(yè)進行合作,進行網絡組團消費的銷售嘗試。

      此外,為了避免對品牌實體店的影響,富安娜專門研發(fā)了符合網絡消費特點的專供產品在網絡上銷售,這樣線上線下不會沖突,反而是一個互補渠道。

電子商務 , 光棍節(jié) , 博洋家紡 , 淘寶 , 消費者
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