2013年，家紡行業已經向科學、健康、時尚、創新差異化消費方向發展，日漸轉變的消費觀念使得家紡行業需要不斷揣摩客戶心理，開發市場導向的產品。許多中小型家紡企業在這一年將被重新洗牌，重整發展模式，通過加大終端的維護力度來提升企業的業績。這勢必會對企業自身的發展提出更大挑戰。對于一些大品牌的強勢企業而言，則不用擔心這類事情的發生。而剛成立不久的企業，在品牌建設上則會更加舉步維艱。但這樣的淘汰模式對整個行業和市場來說是利大于弊，這能改善高度同質化現象的窘境，促使企業不斷創新突破，同時為市場未來的欣欣向榮奠定基礎。
　　
　　如何立足于日新月異的市場，眾企業紛紛推出了積極的應對政策。
　　
　　強抓質量、品牌兩大基石———提升綜合競爭力
　　
　　產品質量對于企業的重要性，不言而喻，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。質量就是企業的骨骼，沒有質量支撐的企業勢必在市場競爭中不堪一擊。因此，質量才是硬道理。從原材料采購到生產加工，再到成品出廠以及終端銷售等，每個環節都嚴控質量，毫不松懈，確保消費者在終端市場上放心購買。
　　
　　質量對應著消費者的好評度，品牌則是對應著企業的知名度。“酒香不怕巷子深”的時代已經遠去，在這個商品高度同質化、市場競爭激烈的年代，“出名要趁早”，擁有品牌就意味著更大的市場發展空間和更多的經濟效益。
　　
　　堅持文化強企——聚勢合力贏未來
　　
　　如果把企業比作一艘航船的話，那么質量和品牌就是船帆，而企業文化就是船舵，是企業的靈魂，可以指引著公司上下所有成員朝著同一個方向聚勢前行。
　　
　　進入知識經濟時代，員工的綜合素質有了很大提升，對企業歸屬感的認同也成為了擇業的重要標準，企業的文化軟實力越來越為人們所重視。一個有著良好文化氛圍的企業更容易獲得員工的青睞和忠誠。在不斷提升企業綜合競爭力的同時，積極探索企業的核心價值觀，將企業文化建設作為公司核心之一。影響企業長期發展并壯大的一個重要方面就是企業文化建設，用持續的企業文化打造來維護員工的精神家園，塑造有凝聚力、向心力的企業氛圍，進而促進企業的基業長青。