一:何謂管理
　　
　　所謂管理，就是一個組織為了實現其目標，由取得者對組織內部的資源進行計劃、組織、領導、控制、促進相互作用，以取得最大效益的過程。
　　
　　二:管理對象
　　
　　任何一項管理活動都是針對一定的管理對象，也就是“管什么”，從日常工作總結下來，管理對象應包括人、財、物、信息、時間，而這五個方面中，人在管理中具有其重要的作用，人是管理者又是被管理者,因為其它對象的管理都是靠人去推動的，簡單地說，管理就是人、事、物，使經營者達到企業所需的目標。
　　
　　三:管理注意事項

　　(一)假如主管人員并未以“整個公司”的觀點領導屬下，屬下的眼光將變得短淺。
　　
　　(二)管理者本身如果缺乏成本觀念，屬下也養成事事馬虎的習慣。
　　
　　(三)管理者對于某些部屬特別偏愛，必使其它工作人員產生背叛，公平才可使你令人信服。
　　
　　(四)管理者除了本身應表現出迅速的行動外，亦應培養部屬積極、迅速、確實的行動力。
　　
　　(五)身為管理者若能經常如此稱贊部屬:“這都是你的功勞”,部屬即往往會全力以赴。
　　
　　(六)設法激發工作小組的活動化，即使80分的能力，也能創造出100分的成績。
　　
　　(七)責備溫順的部屬是件易事，但責備憤悶不平且不溫順的部屬時，則須運用巧妙的技巧。
　　
　　(八)下命令不是“非民主行為”，下達有效的命令。