導(dǎo)購人員，是服務(wù)行業(yè)中創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候需要關(guān)注的重點(diǎn)因素。因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)者來說，導(dǎo)購是架起消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者之間的一座橋梁。創(chuàng)業(yè)者只有管理好了導(dǎo)購人員，創(chuàng)業(yè)者才能更好的締造這個(gè)行業(yè)的財(cái)富。接下來，我們就來詳細(xì)的說說家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何管理導(dǎo)購人員。管理一：家紡連鎖店的基礎(chǔ)知識。大致包括：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、公司相關(guān)政策、行業(yè)知識等。大家也許認(rèn)為這些...

這年頭，家紡企業(yè)為了占領(lǐng)更多市場，又不肯輕易放低自己的身段，破壞已有品牌的定位，于是紛紛打造子品牌，這樣的例子很多，羅萊旗下有優(yōu)家、水星旗下有百麗絲、富安娜旗下有馨而樂、凱盛下面有迪尼詩、寶縵下面有瑪瑞吉，南方寢飾又推出了曼卡蕾。這些子品牌有的也請了很大牌的代言人，像百麗絲代言人是吳佩慈，迪尼詩的代言人是張儷，家紡企業(yè)為這些子品牌也投了很多廣告，像優(yōu)家、曼卡...