本文說的都是門店運營的一些常規細節，很多人認為這個不值得追究，但筆者還是列舉了一些，旨在說明：一個門店的失敗，以小看大，大的做不好，小的又沒有信心去管理和堅持，連信心也沒有了，門店也就徹底失敗了。時下，用“杯具”代替“悲劇”流行網壇，成為09年的網絡流行詞，比喻波折、不滿，不順或者失敗等，“杯具”作為日常用品，使用范圍面很廣，圍繞杯延伸的諧音詞、引伸義也風靡...

2012年開春以來，在整個股市低迷的情景下，床品三巨頭——羅萊、富安娜、夢潔的市值表現搶眼，顯示出這個行業強勁的生命力和開發潛力。然而，在終端拓展模式，中國家紡行業整體遭遇了瓶頸和困惑：渠道建設乏善可陳、終端拓展躑躅不前、營銷模式亟待突破……那么，家紡業的模式創新應該向哪個方向思考呢？來自外界的啟迪其實，有兩個行業值得借鑒。一個是服裝業，由于門檻相對較低，企...