以前自己在系里當(dāng)群眾的時(shí)候，常常喜歡靜觀每個(gè)系主任的行事作風(fēng)，久而久之就有了一些有趣的發(fā)現(xiàn)。其中一個(gè)比較顯著的就是每個(gè)人的工作努力程度不同：有的很花心思，有的得過(guò)且過(guò)。另一個(gè)是他們溝通風(fēng)格的區(qū)別：不僅頻繁程度不一樣，方式也不盡相同。比如有的喜歡發(fā)郵件，有的喜歡打電話(huà)，有的喜歡單獨(dú)面對(duì)面，有的喜歡集體開(kāi)會(huì)。但是，在高級(jí)知識(shí)分子成堆的地方，起碼大家有一個(gè)共識(shí)，那...

以前自己在系里當(dāng)群眾的時(shí)候，常常喜歡靜觀每個(gè)系主任的行事作風(fēng)，久而久之就有了一些有趣的發(fā)現(xiàn)。其中一個(gè)比較顯著的就是每個(gè)人的工作努力程度不同：有的很花心思，有的得過(guò)且過(guò)。另一個(gè)是他們溝通風(fēng)格的區(qū)別：不僅頻繁程度不一樣，方式也不盡相同。比如有的喜歡發(fā)郵件，有的喜歡打電話(huà)，有的喜歡單獨(dú)面對(duì)面，有的喜歡集體開(kāi)會(huì)。但是，在高級(jí)知識(shí)分子成堆的地方，起碼大家有一個(gè)共識(shí)，那...

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家DanS.Kennedy和ChipKessler在他們出版的書(shū)中，為小企業(yè)主們提供了爭(zhēng)奪年輕潮人市場(chǎng)以及年長(zhǎng)受眾市場(chǎng)的實(shí)用指南。以下是一些摘錄，列出了7條可以幫助小企業(yè)主在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的途徑。大多數(shù)小企業(yè)的產(chǎn)品都會(huì)錯(cuò)過(guò)獨(dú)占潮流市場(chǎng)或深受老年人喜愛(ài)的機(jī)會(huì)。僅僅是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為難以做到差異化。事實(shí)上，所有的產(chǎn)品都可以通過(guò)不同的途徑凸顯差異化從而面對(duì)潮人以...