中國的制造業中，隨著原材料成本持續上漲，人工成本持續上漲，利潤空間的降低，很多民營中小微型企業都處于困難的經營中。經營環境是如此，企業該如何做出對策呢？筆者曾服務過的一家內衣配件廠，該廠總共只有35人，有明確的組織架構，雖各崗位的人員配置不算完善，但對于只有35人的企業來說，崗位人員配置相對來講屬于完善，由于崗位人員的配置相對完善，導致管理成本加制造費用幾乎...