商品從廠家到消費者的循環中，經銷商群體或許是最難的；廠商博弈，做大了，或許面臨著廠家的整合和市場切割；做的小，迎面的是廠家隨時撤換的威脅以及少的可憐的市場支持。面對終端，永遠都是沒玩沒了永不滿足的政策和支持的卡要。然而這些畢竟是市場操作層面的，還可以通過談判和客情去解決；但有一種力量對經銷商的顛覆和蠶食確實很難改變的，是未來的趨勢，更是逼迫經銷商轉型的一股強...