2006年開始，A公司看準生活用紙在國內這五年的高速發展，產能一下子增加了一倍以上。2006年至2010年，A公司也確能如期實現目標，增速以超過行業平均增速（行業增速10%)20%的速度增長。能如此順利完成目標的主要原因，筆者認為有以下幾點：第一是消費者的消費特征變化使得讓行業重新洗牌。過去消費者并未能真正辨別生活用紙的好與壞、優與劣，不知道哪些是廢紙生產的...