12月14日，在新疆生產建設兵團第一師阿拉爾市潔麗雅·新越新絲路有限公司的巨大的生產車間里，幾千名維吾爾族員工在現代化的毛巾生產流水線上正認真細致地給毛巾色織、提花、割絨、橫縫。湊近打聽工作待遇，歡樂的氣氛，飛揚的笑眼，一室生春。嗯，顯然這是一群幸福樂足的員工。

浙江在線阿克蘇12月14日訊（浙江在線記者 喻惠婷 鐘卉）

　　事實上，在南疆，“用工難”對入疆企業常年來都是個大問題。這里雖然少數民族富余勞動力多，但因存在語言、生活習慣、就業觀念等方面迥異，轉變為現代化產業工人十分困難。

　　潔麗雅，一所來自萬里之外的浙江諸暨企業，卻在短短幾年里，用獨有的用人模式解決了這些天然矛盾，吸引了近2000名少數民族員工慕名而來，成為整個南疆少數民族員工向往扎根的所在。

　　一時間，“潔麗雅模式“在全疆被爭相效仿。

(一)堅持扶貧融入：

　　6成以上崗位給少數民族群眾

　　2010年8月，懷著“用世界上最好的棉花，做世界上最好的產品”的產業理想，潔麗雅在新疆阿拉爾市建設了產業生產研發基地，構建了從棉花、紡紗、染整、織造、后整理到毛巾產成品的全產業鏈。“決定新疆基地成功與否的關鍵，就是能不能成功地大量招收并使用好少數民族員工。這是企業能否真正融入當地、實現健康發展的根本所在。”新疆基地成立之初，潔麗雅董事局主席石昌佳的話為企業發展定下了基調。潔麗雅集團決定，潔麗雅·新疆新絲路有限公司90%以上使用新疆籍員工，60%以上崗位提供給少數民族群眾。

　　“阿姨，您好，我是一團民族分場的伊爾番，我周圍的小伙伴都到潔麗雅工作了，我也特別想去您那里工作，能不能給我個機會？我去了一定好好干！”這條手機短信，一直存在公司人力資源部副部長吳瑞玲的手機里。

　　收到短信后，她聯系到了伊爾番：“希望你珍惜這次機會，好好表現，潔麗雅會為你搭建一個展示自己的平臺。”

　　大半年時間過去了，會說雙語的伊爾番已成為公司培訓中心的指導員。看到自己半年來的成長與變化，他感激地說：“潔麗雅給了我一次改變命運的機會，現在我的條件好了，家里也發生了很大的變化，在內地上大學的妹妹暫時不用愁學費和生活費了。”

　　39歲的依斯拉木·艾麥爾，家里有4個孩子，來潔麗雅之前全家僅靠種點口糧、養兩只羊為生，年收入只有1萬元左右。起先，他的兒子麻木提江·依斯拉木來潔麗雅上班，而后依斯拉木夫妻也在兒子的引薦下入廠工作。由于被分在了同一個車間，先入廠的兒子麻木提江給不懂漢語的父親依斯拉木當起了師父，教父親漢語和技術，使他父親很快融入了這里的工作環境，麻木提江自己也在不斷學習漢字，爭取能早上走上基層管理崗位。由于收入的提高，麻木提江在2015年5月份回老家娶了媳婦，并把媳婦也接到了潔麗雅上班。現在，僅依斯拉木一家4個人的月工資加起來已經達到12000元左右，后來陸續引薦進廠的其他親戚朋友現在每人每月也都有2500-3500元/月的工資，一個人的年收入都超過或接近了之前全家的年收入總和，使他們的家庭生活有了明顯改善。

　　在項目落地之初，潔麗雅從招收的工人中挑選了50多名有一定文化基礎和懂雙語的少數民族員工赴浙江和湖北公司培訓。挑選優秀的師傅，一對一傳幫帶，經過培訓，大多數少數民族學員克服了語言、文化、生活習慣等障礙，掌握了一定的生產技能，成為公司項目投產運行的骨干。

　　企業還通過浙江省援疆指揮部，利用援疆資金，與阿克蘇職業技術學校、阿克蘇地區技工學校、阿拉爾職業技術學校簽訂校企合作協議，開設“潔麗雅少數民族紡織班”和“少數民族骨干員工雙語技能培訓班”，出資500萬元設立“潔麗雅少數民族青年就業促進基金”，建立起一個能持續提供有較高素質、懂雙語的少數民族人力資源庫。

　　去年，潔麗雅·新越新絲路有限公司項目一期全線建成投產，預計明年整個項目達產后，可帶來8000-10000個就業崗位。

　　阿拉爾市托喀依鄉仍有不少少數民族困難家庭，一些年輕人因需要照顧老人、小孩無法外出就業。新越新絲路有限公司總經理夏敬永告訴記者，公司“送工廠到農村，送崗位到家門”，把部分后道生產工序移植到鄉村，與當地政府合作成立了精準扶貧點，將二期項目的54臺套生產設備優先調撥使用。目前，已有80余名少數民族困難群眾在家門口實現了就地就近就業。

(二)“我為什么留下來”：

　　生活區全面配套，工作一定年限送房

　　如今，走進新越新絲路有限公司生活區，5100多平方米的清真食堂和8700多平方米的室內員工活動中心讓人眼前一亮：配置了聲、光、電齊全的大型舞臺和高清LED電影放映設施，運動場、便利超市、特色餐館、銀行終端服務系統、托兒所、醫務室等服務設施一應俱全。

　　為鼓勵員工留在企業長期就業，公司專門制定了夫妻工在公司工作滿10年(單身員工工作滿20年)，贈送產權房一套的獎勵政策。麻木提江·依斯拉木不僅自己在公司工作，還先后介紹動員了20多人進入公司工作，包括他的父母和妻子。“我現在就住在公司提供的夫妻房里，我們倆的收入能有六七千元，我們要一直在這里工作，以后這套房子就是我的了！”他自豪地說。

　　“你問我為什么留下來？”當問到來自吐魯番的塔里木大學2015屆漢語言專業維族畢業生古麗妮莎時，她反問道：“相對于其他企業來講，潔麗雅提供的工資福利待遇好，工作環境也相當好，而且政府和公司領導對我們懂雙語的少數民族大學生又是這么重視，那我問你，我為什么不留下來呢？”。

　　員工卡馬里江·庫爾班江告訴記者：“最近這兩年，國家給我們新疆少數民族的政策太好了，公司也非常關心我們。我在潔麗雅上著班，團里還給我們分地種水果。這在來潔麗雅上班之前是想都不敢想的事。全家一年的收入差不多有15萬，現在我家有17個親戚都在這里工作。只要好好工作，相信我們的日子會越來越好。”馬里江今年剛考了駕照：“冬天在新疆這地方早上騎摩托車太冷了，趕緊把駕照拿到手，該買小汽車了！”

(三)結對幫扶，民族團結一家親：

　　漢族主管車禍，維族員工自發踴躍捐款

　　大量少數民族員工進入企業，潔麗雅創建“雙通道”管理模式。2015年，他們開展了“幫一對十”活動，即每個共產黨員和管理干部，至少幫扶一戶少數民族困難家庭，結對10名以上少數民族員工作為聯系對象。截至目前，已幫扶結對1201名少數民族員工，覆蓋面達67%，加上各族員工之間互相結對，覆蓋面已接近80%。

　　艾拜·烏斯麥和妻子西仁古麗·買合木提都是筒染車間的員工，車間實行24小時三班倒制度，由于夫妻倆同時上班，他們兩歲的孩子經常沒人照看。為了照顧家庭，艾拜·烏斯麥準備辭職。毛巾車間生產副經理于興明看到辭職信找到他了解情況后，立即決定將西仁古麗·買合木提調到另外一個班次，保證兩夫妻輪流照顧孩子。

　　潔麗雅·新疆新越絲路有限公司總經理夏敬永說：“我們只有到少數民族員工家里，了解和解決他們在工作和生活中遇到的實際困難，熟悉少數民族的風俗習慣和民族風情，發自內心地去尊重他們，他們才能真正感受到公司對他們的關心，感受到民族團結一家親。這也是我們開展幫扶活動的目的。”

　　管理干部們平日點滴的付出，也在溫暖和打動少數民族群眾的心。11月22日晚，后紡車間設備主管何文亮發生了車禍被緊急送醫。出乎他意料的是，得知他出車禍后，很多少數民族員工特別積極自發地為他捐款了1萬余元，“特別是我的結對對象們，在自己也還需要別人幫扶的情況下，從生活費里挪出錢捐給我，躺在病床上看著他們提著水果、羊肉湯急匆匆地沖進病房，當感覺平時的付出的都值了。”維吾爾族員工雪合熱提·賽買提是最早去醫院看何文亮的人之一：“何文亮不僅是我的結對大哥，也是我的師父，工作上教我技術，生活上也基本和我同吃同住。我有兩個娃娃，他常常買衣服給他們，還鼓勵我‘兄弟，好好干，日子會越來越好’。現在是他需要我們的時候，我們也一定會盡自己的力量去回報他。”

　　通過“幫一對十”活動的深入開展，有效增進了各族員工之間的交流融合，特別是少數民族員工的留存率達到85.5%，竟比漢族員工還高出近30%。

　　(四)有社會責任的浙企：

　　新疆各地爭相學習“潔麗雅模式”

　　潔麗雅作為全國毛巾行業最高價值品牌，連續九年獲得全國市場毛巾產品占有率第一。產業援疆，不僅僅是“用好棉花做好毛巾”的企業發展戰略需要，還肩負社會責任，爭做“浙江產業援疆示范企業”，爭創“新疆民族團結示范企業”，爭當“兵團向南發展的排頭兵”。潔麗雅致力于讓新疆青年在擁抱現代工業文明的過程中，自發積極學習漢語文化，同時用優秀的企業文化，引領新疆知識青年價值觀的升華與趨同，讓新疆青年安居樂業。

　　2016年4月和9月，中央調研組深入新疆調研，對潔麗雅新疆新越絲路有限公司推動“兵地融合”、打造“萬人就業工程”，爭創“民族團結示范企業”工作成效作出了充分的肯定，并在中央“新疆工作簡報“作為典型進行報道，中央領導、自治區領導和兵團領導都作出重要批示，同時引起中宣部的重視，央視、中央人民廣播電臺、人民日報、新華網給予高度關注和持續報道。新疆自治區和兵團還組織多次黨、政、企會議到潔麗雅新疆公司參觀學習。