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從概念到未來:歐派“大家居”如何實現家居行業變革

歐派家紡 

(原標題:從概念到未來:歐派“大家居”如何實現家居行業變革)

9月30日至10月4日,十幾個城市相繼在深夜出臺“限購限貸”政策,時機和力度史無前例,國慶節后,部分城市房價應聲下落,樓市似乎有跡象“貓冬”。

房市震蕩,依賴房子而生的家居裝飾行業將何去何從?10月6日,由中國建筑裝飾協會主辦,

家居集團股份有限公司(以下簡稱“歐派家居”)承辦的“

大未來”論壇在天津歐派全屋定制Mall隆重舉行,眾多行業大佬討論行業的發展趨勢。

變局:房市震蕩中擴大產能

面對被政府叫了“急剎車”的樓市,

擴大產能看起來似乎并不是一個好選擇。

產能大幅提高是否能夠得到消化?房市調控會否影響家居行業?在“大家居 大未來”論壇上,業內權威專家給出了自己的分析。

教授首先同與會嘉賓回顧了中國房產政策。2014年9月30日,中國人民銀行出臺了調整二套房認定標準的政策,他將此視為中央政府放松房地產調控政策的第一槍,并認為這是中國房地產政策史上有標桿意義的一天,而兩年后,多地收緊購房及貸款要求,房市的情況出現了逆轉性變化。

買房條件提高,賣出的房子隨之減少,照此推算,家裝的需求隨之降低,家居行業是否會面臨“寒冬”?馬光遠分析道,在全球市場范圍內,最好的風口仍在中國,最有想象力的也在中國,而經過兩年一周期的房產市場調控,房地產最瘋狂的日子基本結束,房市將進入穩健發展,而房地產行業的價值鏈也逐漸發生變化,未來將向家裝、家居行業轉移,“70年產生的現金流與一錘子的買賣相比,誰大誰小非常清楚”。

在馬光遠看來,家居行業剛剛完成基本的布局,在解決消費者的居住問題后,精神層面的享受還未實現,仍有很大發展空間,當然家居行業也面臨著“顛覆和回歸”,如何創新發展才是“破局之道”。

中國建筑協會會長李秉仁則認為,房市的震蕩對建筑裝飾行業影響不大,并對家居行業的發展前景十分看好。“中國有7億多城鎮人口,兩億多家庭,每天都有人在搬家,每天都有人在裝修房子”,他認為,不斷擴大的城鎮人口使得他們對家裝有著巨大的需求。

李秉仁同時舉例北京2015年度的新房及二手房交易數據,解釋稱,家居行業的消費并非完全局限在新建商品住宅的裝修,還包括存量新房的一次裝修、存量住宅的二次裝修等,需求強勁。

標桿:歐派帶動“大家居”

在家居行業,“大家居”概念逐漸成為主流,歐派家居擴大產能也是圍繞著“大家居”的生產能力布局,而在行業范圍內,“全屋定制”似乎已經成為家居行業的“標配”,各種類型的企業均有意“涉水一試”,儼然成為新的“風口”。

“大家居”概念并非憑空“走紅”,2014年歐派家居發布其“大家居戰略”,意在改變目前市場上“大家居”的賣場形態,結合行業的發展趨勢,引領行業企業從“產品經營者”,轉變為一體化的解決方案提供者,向消費者提供“一流的家居設計方案、高品質的家居產品配置、人性化的家居綜合服務”。

歐派家居董事長姚良松將之稱為家居行業的“二次革命”,而這顯然引起了業內共鳴,兩年以來,各大家居企業都玩起了“大家居”概念。

但概念并非誰都能玩得好。今年上半年,幾大家紡上市公司轉型“大家居”但頻繁擴張使得成本增高、投入雖大但短期難以見效,幾大上市公司紛紛遭遇凈利下滑的窘境。

“大家居”描繪了一個十分具有吸引力的行業前景,但現實中有不少企業遭遇“滑鐵盧”,在“大家居大未來”論壇上,與會嘉賓激烈討論“大家居”究竟只是個“概念”,還是代表著家居行業的未來。

“目前家居行業市場呈現多元化的發展模式。從過去簡單的單品類定制,發展到今天全屋定制, 大家居 時代已然成為主流;這一方面是消費者對于一站式定制消費的需求使然,另一方面也是定制品牌“單值”最大化的競爭策略使然!崩畋史治龅。媒體人代表馬婕也十分看好“大家居”前景,指出終端消費者才是這場家居產業升級的最大受益方。

概念雖火,但有能力完成的企業并不多,論壇上,各方專家將歐派家居的“大家居”戰略認作概念實現的范本,在他們看來,歐派家居的優質產品、快速開拓市場的能力和品牌號召力能夠使他們最快“撞線”。

歐派家居在整體家居行業中處于龍頭位置,公司董事長姚良松在上世紀九十年代初就將國外的整體櫥柜概念引入中國,由此掀起一場家居業變革。而經歷近二十年的發展,整體家居行業逐漸發展壯大,屬于家具行業新興的細分領域,目前正處于快速發展階段,市場容量較大,行業增速較快。

歐派家居目前擁有整體櫥柜、整體衣柜、整體衛浴、定制木門等生產能力,產品遠銷海外市場。另外,歐派家居還與東鵬集團、圣象集團合作,以豐富客戶的選擇。

在全屋定制領域,與其他單品類企業或跨界企業不斷收購資產補充定制能力相比,歐派家居操作起來顯然更加輕松。另外,歐派家居在品牌建設方面頗有建樹,“有家 有愛 有歐派”這一品牌宣傳語受到消費者的廣泛認同,加之效率較高的經銷商體系,歐派開拓市場的能力有目共睹。

啟示:“全屋定制 1家搞定”

在“大家居”的具體實行策略中,各大企業都有著不同的選擇。而歐派家居提出的“全屋定制 1家搞定”在業內人士看來,更具啟示意味。

姚良松向與會者介紹,歐派的“全屋定制 1家搞定”利用信息化技術,采用線上互動、線上體驗、線下1:1實景樣板房展示及體驗等實現全屋定制的方式,實現一體化設計、一站式挑選、一攬子服務。

經過兩年的籌備,姚良松似乎已經成竹在胸。這位北航出身的理工男,在家居行業的“江湖”中白手起家,曾領導“中國廚房革命”,成就斐然,而今,他提出進行整體家居行業的革命,想要塑造消費者全新的家居觀念。

姚良松認為,企業存在的本源理由是滿足消費者需求,從家居建材行業的發展來看,不管是以前的家裝公司,以及類似紅星美凱龍、居然之家這樣的大賣場,還是幾年前出現的冠軍聯盟和異業聯盟,再或者現在市場上出現的互聯網家裝,其核心就是解決“裝修恐懼癥”問題,歐派大家居是第一家將產品品牌做得那么徹底的。

姚良松向與會者剖析“全屋定制MALL”模式的核心稱,第一個核心搶入口,給消費者一攬子解決方案;另外一個核心就是資源整合。

入口優勢、資源整合對互聯網家裝企業而言是理所當然,歐派家居此舉定位一體化、一站式,意味著改變以往家居材料供應商角色。不同于同業競爭者,歐派家居是以設計為核心的個性化定制和服務的平臺。

另外,歐派家居采用布局VR虛擬現實技術,通過現場演示,歐派VR虛擬現實技術,通過簡單的“空間優化設計一戶一方案”、“9大空間個性產品定制”和“極速渲染,全景體驗”3步,顧客可以最快速度直接感受到未來新家的模樣。而其實際的產品模塊,都是基于歐派云端的產品設計庫,意味著全部體驗均可變為現實效果,香港著名設計師何宗憲十分贊賞這一點,并認為由此為消費者帶來的個性化定制才是設計的價值。

線上互動體驗、線下1:1實景觸摸,消費者不缺少通向歐派家居的渠道,而用姚良松的話來說,歐派正“從賣產品,向賣空間、賣方案、賣服務發展!

未來:傳統家居行業新出口

在轟轟烈烈的“互聯網思維革命”中,傳統家居行業品牌電商試水表現差強人意。而家居定制行業因個性定制、體驗感、高價格等特殊性,從引流到成交成本居高不下,成交量卻鮮有起色。

隨著一批起源于互聯網的家裝品牌進入市場,傳統產業鏈上下游各端品牌開始整合資源進入家裝市場,對傳統家裝行業的沖擊愈來愈強,傳統家裝企業被倒逼轉型突破,家裝行業新的格局已現雛形,。

好在行業中求新思變者也不在少數,在幾年摸索后,歐派全屋定制Mall模式為傳統家居行業提示了新的出口,“互聯網思維+痛點思維”,讓裝修的選擇變得簡單、優質,從設計到服務均由可信賴的大品牌負責。

10月6日,占地面積2萬平方米的天津店也正式開始營業,涵蓋15個主題展館、11套實景樣板房,同時擁有研發設計、空間設計兩大中心,并配套VIP休閑中心、兒童娛樂中心等,經過歐派的戰略合作、ODM等方式整合資源,可滿足消費者一站式選購的需求。

這一創新的模式也受到了業內人士的認可。李秉仁認為,這將對傳統家居企業轉型升級起到引領作用,無論從產品質量、售后服務,還是在成本上,歐派家居的商業模式及營銷模式都值得學習。

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