百麗絲家紡020新模式自3月份啟動以來，只經過短短數月，已發展新店97家，老門店整改103家。試問是什么讓百麗絲家紡能夠擴張得如此霸道？

支點1：符合“互聯網+”的新態勢

6月24日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，會上通過了《“互聯網+”行動指導意見》(下稱《意見》)，進一步明確推進“互聯網+”行動。2015年，響應總理的號召，百麗絲進行重大戰略升級，將營銷模式由獨立的線上B2C模式和獨立實體店B2C模式轉型為線上線下結合的O2O模式，打造全新的營銷模式，讓消費者進店購物天天跟網購一樣實惠！

支點2：率先打造O2O三店合一新模式

針對消費行為和需求的變革，百麗絲在行業內率先將線上線下“全渠道零售”升級為線上線下互融互通的“全零售體驗”，打造網店、微店、實體O2O三店合一，實現消費者在線上線下移動端渠道間的自由穿行。在前端界面平臺以移動微店為紐帶連接線上線下全面發力，同時在后臺以大數據為核心提升供應鏈價值。

支點3:互聯網平臺思維

平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。百麗絲竭力打造一個多方共贏的生態圈，O2O網購體驗店是基于解決產品、微商、門店投資者這三者信息不對稱和資源不對稱而打造的平臺。在這一過程中，百麗絲將以滿足消費者的極致需求為主導，根據全零售的發展場景，布局界面平臺和價值平臺，營造包含會員、商戶和員工的粉絲經濟。

支點4:一口價正在搶占消費者心智資源

心智資源隸屬品牌范疇，家紡行業近年來正在經歷著一場無休止的“價格戰”，百麗絲結合自身的定位，率先提出線上線下100%同款同價，打造O2O平價家紡第一品牌，讓顧客進店消費天天跟網購一樣實惠。

任何事物的成功總有原因，百麗絲家紡的成功可以讓我們借鑒，當然自身的修行還得靠各位加盟商和企業用心去感受。