家紡行業的品牌企業之間關于收購、兼并之類的商業信息幾乎從來沒有像現在這樣被媒體所關注------一般此類信息都是在本行業之內通過業內人員口口相傳外加小心翼翼猜測為主,用不了多久就會無人關心,至少泛起的浪花看上去不是在大海,更像是在池塘里.不過,這次的傳聞有可能創造一個先例.原因是當事雙方好象都不愿意在池塘里翻滾.

　　2009年11月27日，羅萊家紡董事長薛偉成應邀在《二十一世紀經濟報道》采訪中透露：羅萊家紡正在向中國家紡行業老大沖擊。擬出資2.01億元收購中國床上用品十大品牌之一—湖南多喜愛紡織科技有限公司（下稱多喜愛）全部股權。目前，已簽訂《收購協議書》。

　　這一消息在行業中引起了不小的關注,就在人們紛紛開始議論并打探真實性的時候,12月9號,多喜愛家紡對外發出了一則聲明,堅定的否認了收購傳聞,并聲稱將對這一傳聞導致公司的損失保留起訴的權利。至此，一場令人浮想聯翩的收購傳聞正式演變為臺前的媒體信息大戰。

　　作為國內家紡品牌為數不多的特立獨行者，多喜愛家紡的發展多少有一絲神秘氣息，到目前為止能夠得到的公開信息顯示，成立于10年前的湖南多喜愛紡織科技有限公司，定位于時尚、優質、簡潔生動的現代家居概念。目前擁有自營店近200家，加盟店400余家，營銷遍及全國眾多的經濟發達地域，在國內家紡企業中，是屬于發展非常快速和穩定的品牌，產品設計，營銷渠道都有自己獨到的競爭優勢，業內對它的評價一直比較高。并且由于公司所處的地理位置，競爭對手很難對它的相關內部情況有所滲透和了解。突然報出要被收購的傳聞，的確會引來無數的猜測和議論。

　　收購傳聞的背后，其實是家紡品牌現實的市場份額爭奪戰，也體現了目前各家紡品牌急于突破自身發展瓶頸的現實寫照。從家紡企業以品牌連鎖經營出現在消費市場以來，還沒有哪個品牌能在全國所有區域形成絕對優勢，縱是像羅萊、富安娜這類公認的強勢品牌也只能在某些區域形成相對優勢，市場還是諸侯紛爭的態勢，在很多省份，外來和尚一直沒好的辦法和當地品牌競爭，市場份額始終沒有集中。對比服裝業的一些細分大品牌在全國的攻城掠地，家紡行業就顯得群龍無首，誰也不服誰，多喜愛在自己的優勢地區就非常有底氣。羅萊如果拿下多喜愛自然對他的下一步發展大有益處，除了站上競爭的制高點，甚至對它在資本市場的宏圖大略都有幫助，在這點上，就連薛偉成面對媒體的采訪也豪不隱藏這樣的期望和企圖。

　　另外，現有的家紡企業經過十年左右的大發展，在品牌發展，營銷模式等一系列問題上都多少面臨了發展的瓶頸，以羅萊為例，做為上市公司在2009年的三季度財報中披露，前三季度實現營業收入7.24億元，同比增長14.38%；營業利潤1.28億元，同比增長20.57%；凈利潤1.01億元，同比增長21.01%；考慮到家紡行業在第四季度的旺季效應，全年實現10億以上的銷售基本沒有懸念，盡管如此，要按董事長薛偉成的規劃，在2011年實現年銷售額32億元，年凈利潤約4.4億元以上，每年凈利潤將至少提高11個百分點也并非易事，如何擴大銷售渠道，提升管理效益，保持產品和品牌競爭優勢都面臨一系列的問題，最好的辦法，是將排名前列的其他優質競爭品牌收入囊中，化解現有市場競爭困難，而且由于羅萊上市帶來的聯動效應，多家競爭對手都開始嘗試進入資本市場，期望以IPO融資獲得和羅萊一樣的競爭資本，那么在對手之前完成這樣的布局已經顯得迫在眉睫了。

　　多喜愛就在這樣的時候被羅萊看做是一個理想對象，只可惜，剛剛在媒體上對公眾展示這一設想的薛偉成在10天之后就感受到了多喜愛看上去激烈并且冷冰冰的辟謠聲明所帶來的尷尬。也許下一次，會是一個皆大歡喜的結局。