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紅蜻蜓家紡開(kāi)啟第二個(gè)三年計(jì)劃

2013年將是紅蜻蜓家紡的第二個(gè)三年計(jì)劃。在過(guò)去的三年里，紅蜻蜓家紡經(jīng)過(guò)不斷地改進(jìn)與革新發(fā)展，幾百個(gè)店面已經(jīng)基本覆蓋全國(guó)主要的城市，這也標(biāo)志著紅蜻蜓圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)三年計(jì)劃。
　　
　　在過(guò)去的三年里，紅蜻蜓在“堅(jiān)強(qiáng)、征服、永不言敗的企業(yè)精神號(hào)召下，大力發(fā)展企業(yè)文化。”在接下來(lái)的三年里，紅蜻蜓將馬不停蹄地開(kāi)啟第二個(gè)嶄新的三年計(jì)劃。
　　
　　紅蜻蜓志在建造一個(gè)花園式的工業(yè)園，宣揚(yáng)一種理念，營(yíng)造一種氣氛，打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，凝聚一種精神，并且與社會(huì)文明同步，向國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)看齊，打造一個(gè)真正的一流家紡企業(yè)及家紡品牌。
　　
　　一個(gè)好的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃需要人才的支持，紅蜻蜓將邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師培養(yǎng)“新動(dòng)力”人才培養(yǎng)計(jì)劃，為第二個(gè)三年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供核心的人才資源儲(chǔ)備。并且為店面進(jìn)行店長(zhǎng)培訓(xùn)等終端人才服務(wù)，幫助加盟商實(shí)現(xiàn)你開(kāi)店我管理，或者多開(kāi)點(diǎn)更新輕松的模式，幫助加盟商快速搶占市場(chǎng)。
　　
　　在未來(lái)三年里，紅蜻蜓將全面把江蘇、浙江等市場(chǎng)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，開(kāi)一店送一微店，有效實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下與線(xiàn)上的互動(dòng)，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一發(fā)貨及差異化的產(chǎn)品，呈幾何倍數(shù)地放大加盟商的利益。