連續(xù)幾天陰雨后，上海迎來(lái)了久違的晴天。同時(shí)，凱盛迎來(lái)了零售終端新突破，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化順利升級(jí)轉(zhuǎn)型，這是家紡行業(yè)的零售新篇章。 零售行業(yè)重新開(kāi)始重視線下門店，倡導(dǎo)線上線下結(jié)合的新零售，主要是出于三大原因： 1、當(dāng)前線上的滲透率、到達(dá)率基本飽和; 2、線上線下流量成本開(kāi)始趨同; 3、線上難以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。 此次新零售戰(zhàn)略合作旨在通過(guò)數(shù)字化提高品牌傳播效率，降低營(yíng)銷成本，縮短轉(zhuǎn)化路徑，提升用戶體驗(yàn)與成交轉(zhuǎn)化率，進(jìn)而提升銷售業(yè)績(jī)與服務(wù)水平。總的來(lái)講，新零售的一個(gè)重點(diǎn)就是在于結(jié)合了線上的技術(shù)，重回線下，讓線上和線下的優(yōu)勢(shì)能夠充分發(fā)揮出來(lái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)零售所需要追求的效率和規(guī)模。 通過(guò)媒體采訪，我們聽(tīng)到了不少關(guān)于\