2013年家紡品牌將怎樣控制終端銷售較好呢？！
第一,重視開店質(zhì)量，放慢速度，挖掘店效有空間。新開店謹慎，尤其公司直營。
第二,因為公司現(xiàn)在每個月考核單店經(jīng)營，不盈利的堅決關(guān)閉，尤其過去三年的新開不達期的店。開店速度放慢基礎(chǔ)上的銷售好轉(zhuǎn)也說明公司單店店效在提高。
第三,今年費用控制不斷強化，收入回升，預(yù)計全年業(yè)績將保持改善趨勢。去年內(nèi)部梳理基本完成，今年全面核算落地實施，強化單店核算。尤其在終端建設(shè)上降低裝修標(biāo)準(zhǔn)。
第四,同時今年整改門店原則上不做大幅整修。部分剛性支出如商場部分維護費將隨銷售上升攤薄，同時部分店鋪租金、裝修費用在上半年會分攤完，下半年預(yù)計會減少。
2013年家紡品牌提升終端效率的方法
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