\u00A0\u00A0作為家紡行業中最具潛力的子行業，我國床上用品業正面臨廣闊的市場空間。獨立市場研究機構Euromonitor數據顯示，2010年國內床上用品的總銷售額為641.70億元，2015年則增至1043.44 億元，年復合增長率10.21%，預計到2020年將達到1409.04 億元。
伴隨著行業的高速發展，國內領先的床上用品商們也加速了發展進程。羅萊生活、富安娜等A股家紡商紛紛推出新業務，并積極開展融資并購活動擴充業務鏈。深耕床上用品十余年的水星家紡則在深入拓展電商業務、傳承“被服文化”的同時，積極布局A股上市，欲借力資本強化信息、倉儲、物流、渠道建設等。
研究人士指出，隨著物質生活水平的不斷提升，人們對床上用品的消費，不再是滿足基本的生活起居需求，而是更注重生活方式和審美文化的融合，對床上用品的設計、面料甚至生態、保健等功能也提出了更多要求。盡管國內床品企業的增長方式，目前仍主要依靠產品品質的提升和營銷渠道的擴張，但建立在品牌基礎之上的質量、文化、時尚等眾多因素上的差異化優勢，在競爭中的作用日趨明顯。
據《中國服裝家紡自主品牌發展報告(2012年)》統計，國內主要城市市場上較活躍的床上用品品牌現有近1000個，其中有38個獲得了國家工商總局認定的“中國馳名商標”;75個被評定為“中國名牌產品”;以羅萊、富安娜、水星家紡、夢潔家紡四家公司為代表的自主家紡品牌目前位列行業第一梯隊。2016年，該四家公司分別實現總營收31.52億元、23.12億元、14.47億元、19.77億元，以營業額計算的市場占有率來看，水星家紡與羅萊生活、富安娜名列行業前三，夢潔緊跟其后。
目前，該四家公司正圍繞產品研發設計、品牌的差異化建設，展開多元化的競爭，從業務布局和財務數據來看，四家公司各有優勢和側重點。
羅萊、富安娜、夢潔主要定位于一、二線城市重視生活品質、追求品牌或藝術品位的消費者;水星家紡則主要定位于二、三線城市、追求產品的附加值、注重生活風格和品位的中高端消費者。
與已在A股上市的羅萊、富安娜、夢潔相比，水星家紡的客戶覆蓋面更廣，價格款式更側重于年輕、時尚的大眾人群。不過羅萊等家紡巨頭也正開始貼近大眾消費，推出了“LOVO樂優家”等大眾品牌，拓展細分客戶。
羅萊以歐式設計風格為主，充分體現浪漫與優雅的歐洲相融的品牌形象;富安娜追求藝術家紡的設計風格，追求品牌或藝術品位;夢潔以中式藝術、歐式古典巴洛克等為主題概念，追求精致、細節完美;水星則強調親和適用、現代時尚、色彩豐富，以舒適為首要考慮。從各品牌傳遞的核心理念來看，羅萊強調時尚、品質生活;富安娜強調藝術、美學、原創設計;夢潔和水星則強調以“愛”為核心的“家”文化。
四家床品巨頭都采用了多品牌運作和明星代言的品牌建設模式。羅萊先后邀請了李嘉欣、Rain、楊洋等明星代言不同的產品;富安娜立足“藝術家紡”，邀請了“舞神”楊麗萍代言;夢潔2015年才開啟明星代言模式，為突出“暖家”概念邀請了張丹峰、洪欣夫婦代言;水星家紡則在長期邀請劉嘉玲為核心代言人的基礎上，先后邀請了陳好、吳佩慈、金宇彬、吳亦凡等多位明星代言。
除了明星代言以為，羅萊和水星還從卡通授權、影視劇植入、粉絲經濟等方面進行了多元化的品牌建設：羅萊與迪士尼、兔斯基、小黃鴨、哆啦A夢等進行了授權合作，水星則拿下了HELLO KITTY、憤怒的小鳥、藍精靈、喜羊羊與灰太狼、等熱門卡通形象的授權。羅萊與星球大戰、漫威英雄系列等電影進行了廣告合作，水星則在《爸爸去哪兒》、《咱們結婚吧》等國內熱門的娛樂和影視節目中進行了廣告植入。
財報顯示，羅萊和水星2016年投入的廣告費用分別為1.16億元、1.01億元，是富安娜和夢潔的兩倍。其中水星家紡的廣告費用占營收比例略高于羅萊生活，該公司是行業內較早進行系統性品牌建設的企業，其“戀一張床、愛一個家”的品牌理念，也是長期全面系統的品牌建設中，得以在消費者心中牢固植根。
位于南通的羅萊，主要收入來自華東地區;位于深圳的富安娜主要收入來自華南地區;位于長沙的夢潔主要收入來自華中地區。位于上海的水星家紡則將電商作為最大渠道單獨列出，2016年占比32.75%，華東和西南地區則分別占比23.49%、11.87%。
如上數據可見，華中、華南、華東地區是國內床品企業目前的主戰場，電商則正成為品牌戰的重要渠道，顛覆著家紡業以實體店為主的競爭格局。2016年“雙11”期間，羅萊、富安娜、水星三大巨頭公布的銷售數據顯示，三大品牌線上交易額合計超過5.59億元，其中羅萊2.08億元，水星1.87億元，富安娜1.64億元。
從收入結構上看，羅萊、富安娜、夢潔、水星四家行業巨頭目前的主要收入仍主要來自于套件、被芯、枕芯等床上用品，并正積極向“家庭生活”相關的產業延伸。
已在A股上市的羅萊、富安娜、夢潔，由于擁有雄厚的資金和融資渠道，近年來新業務開拓和投資并購活動較為頻繁。2015年底，“羅萊家紡”更名為“羅萊生活”，隨后向偉發投資等6家公司定增12.5億元投資“全渠道家居生活O2O運營體系”等項目，并通過收購美國高檔家居品牌Lexington、上海老品牌“恐龍紡織”，加速向家居生活零售商轉型;富安娜憑借原創藝術設計優勢，成功切入C2B定制家具市場，推出全屋家居軟裝“一站式購物”業務;夢潔近年來先是投資婚慶公司“婚禮堂，隨后又收購主營記憶綿床墊、枕頭的“大方睡眠”，并開始探索智能家居、供應鏈金融等業務。
正在申請A股上市的水星家紡，則明確提出了“做行業價值鏈的整合者”的戰略目標，計劃在聚焦現有核心消費群體的基礎上，對一、二線城市進行合理布局，通過品牌管理和整合營銷手段持續提升品牌價值，鞏固在行業領先地位。與此同時，該公司也深挖消費者需求，推出了嬰幼兒床品和婚慶床品系列，并逐步完善品牌的大家居理念，圍繞核心家紡產品推出了拖鞋、毛巾、地墊、睡袍等系列產品。
招股書顯示，水星家紡2014-2016年分別實現營業收入17.76億元、18.51億元、19.77億元，復合增長率5.52%;同期凈利潤1.19億元、1.35、1.98億元，復合增長率達28.63%，具備較強的盈利能力和成長性。分析人士指出，該公司目前在電商領域的表現可圈可點，其通過在二、三線城市構筑“網格布局”，和在一、二線城市構筑“重點布局”，構建了較為突出的渠道卡位優勢，是公司持續盈利的重要支撐。從羅萊、富安娜、夢潔三家A股企業近年的資本運作情況來看，該公司上市后將面臨較大的并購整合和價值提升機會。
