在群雄逐鹿的競爭背景下，家紡行業以往低標準的“跑馬圈地”式的粗放型增長已經走到了終點，隨之而來的也是曾經長期粗放增長為家紡行業帶來的當下的困境。
　　
　　首先是庫存的問題。由于前期的生產缺乏規劃性，盲目生產，對于市場則求大、求快，沒有市場調查和計劃的生產就導致了企業或者加盟商店內的庫存高疊。
　　
　　另一方面，企業內對于加盟商缺乏恰當的扶持和培育，加盟商在店面經營，特別是進貨的過程中沒有確切的把握，對于市場的認識不足，也就導致了加盟商自己的店面庫存問題嚴重。
　　
　　上海一企業負責人告訴筆者，近來企業銷售增幅攀升20%，而利潤卻下滑40%。據調查，家紡行業中，利潤持平或下降的企業不在少數。據筆者觀察，造成企業利潤下降主要原因是各種硬性成本開支壓縮了利潤空間，導致同質同量的產品今年掙不著錢，如果產品提價又會招致下游的種種不解。
　　
　　在這些內憂外患的夾擊下，家紡行業的發展一度受到考驗，但是我們也看到家紡行業經過2013年的反省，企業正在開始尋找新的發展途徑，整合資源，積極借助于市場經濟中新出現的趨勢力量，整合行業，整合發展。