當(dāng)前的中國不缺“土豪”,也不缺“富二代”,由中國越來越成為世界數(shù)一數(shù)二的奢侈品消費國，我們就可以略微窺見中國高端消費市場的潛力。但是悲哀的是，這些高端消費市場，充斥的基本都是國外的品牌。
　　
　　在家紡行業(yè)，高端的家紡消費市場也多是國外的家紡品牌。一家全球知名的高級酒店集團(tuán)一改過去慢速增長的節(jié)奏，已宣布計劃在未來四年內(nèi)，在中國內(nèi)地新建超過100家酒店。這一快速擴(kuò)張的市場戰(zhàn)略與這家酒店在過去的25年里，在整個遠(yuǎn)東地區(qū)共擁有17家酒店的發(fā)展軌跡形成鮮明的對比。隨之而來的，這新建的100家酒店又會對高端的手工地毯、裝飾布、窗簾、浴室用品等家紡產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。而這些空缺的市場往往也被一些國外品牌占據(jù)了先機(jī)。
　　
　　中國不缺立志做高端的品牌，但是這些家紡品牌為什么往往鮮有入高端消費群體法眼的呢？不可否認(rèn)的是，不管是產(chǎn)品設(shè)計還是產(chǎn)品創(chuàng)新，品牌營銷等方面，甚至是產(chǎn)品的工藝質(zhì)量，整體上來說，中國的家紡品牌在很多方面都與國外品牌相差甚遠(yuǎn)。
　　
　　高附加值、獨特的設(shè)計和品牌，是高端家紡品牌保持持久增長的三大法寶。在經(jīng)歷了05年的“花草圖案”、06年的“條紋風(fēng)潮”、07年的“拼布時代”之后，中國家紡品牌當(dāng)下的設(shè)計也走向了多樣化，百花齊放的發(fā)展階段，但是因為設(shè)計積淀不足，中國家紡行業(yè)的設(shè)計生命力依然不足，除了富安娜、莎鯊這樣的家紡品牌之外，更多的家紡品牌依然還是在模仿階段，沒有自己鮮明的品牌設(shè)計品格，沒有生命力的設(shè)計產(chǎn)品自然也就難以獲得高端消費者的青睞。