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家紡渠道能否走向“一站式”模式?

  如今,創業者加盟一個家紡品牌后的經營模式主要分為兩種:臨街專賣店與商場專柜。無論走專賣店還是專柜渠道,加盟商都能享受到總部提供的統一支持和幫助,借助品牌的影響力銷售產品,好的品牌對門店專柜的終端維護也相當到位,為實現加盟商與企業雙贏打下堅實基礎。走特許經營模式,家紡行業整體得到了充分的發展推動力。
  
  但在另一個層面來講,兩種經營模式也是存在弊端的。由于市場的局限性,加盟店集客能力是有限的,稀缺的專柜貨位加大了創業者的資金投入,商場高額的進店費更將加盟商的經營倍感壓力。家紡加盟必須保障有可觀的銷售收益以填補運作費用。
  
  面對這樣的情況,家紡企業開始以渠道創新尋求出路,“一站式專業商場渠道模式”的可行性引起廣泛關注。這是一種便利的消費。快捷,迎合時代消費需求。這一模式(家紡集成店)用于家紡銷售,不僅對品牌形象有更高的突出作用,資源整合后更能有效提高銷售效率,提高盈利空間。從某種意義上來說,也是渠道未來的發展方向。

家紡品牌 , 經營模式 , 特許經營 , 家紡加盟 , 創業者
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