有些經銷商會有一些困惑。“一天一激動，再一聽一感動，屁股一轉，原地不動”。就是說有的經銷商，一說到終端提升，也能認識到，但就是遲遲不行動。如果企業、代理商、加盟商達不成共識，最終還是自己買單。夢迪妮家紡是通過融入、感觸和感受與經銷商達成共識的。所謂共識，就是利益價值觀是相同的，對公司政策、方案認同。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聰紡織網】金融危機不是危機，是強力信號
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0去年以來的金融危機，今天不是危機，而是強力的信號。今年年初，事實越來越顯示：這是世界經濟發展過程中必然的陳痛。強列的信號告訴我們：昨天越成功的企業今天有可能越失��；昨天越自以為是的企業，不改自己，不會走下去；昨天的中小企業將會長大，因為大象踩不死螞蟻。另外，是由資本密集型走向知識密集型的強力信號。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0快樂創業，“贏”在夢迪妮家紡
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0有好的心態，才有好的思維；有了好的思維，才有好的行為；有好的行為才有好的結果。一個好的東西，必須有好的模式。夢迪妮家紡定位準確，模式先進，管理升級，對市場抗御風險的能力強。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“精”與“贏”是夢迪妮對現今市場敏銳的洞察力，是用心在突破，用心在蛻變。不論是改革與創新，還是行動，夢迪妮要實現的終級目標就是“重逆信心，逆勢突圍”，實現企業、代理商、消費顧客、員工的共贏。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0超越09，完美蛻變
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在目前市場競爭日趨激烈的情況下，企業要尋求在市場的突破點，必須要樹立強大的品牌形象及準確的市場定位。夢迪妮家紡正在打造大眾消費品牌。誰給企業錢?是消費者給我們錢；誰創造價值?員工創造價值。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0讓平凡者成功，使成功者卓越
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0夢迪妮強調代理商專業化程度的提升，比如個人能力的提升。從專賣店轉為公司化運作，不光是賺錢，還要使可持續賺錢能力得到提升。所以，我們要搞更多的培訓。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0有些經銷商會有一些困惑�！耙惶煲患�，再一聽一感動，屁股一轉，原地不動”。就是說有的經銷商，一說到終端提升，也能認識到，但就是遲遲不行動。如果企業、代理商、加盟商達不成共識，最終還是自己買單。夢迪妮家紡是通過融入、感觸和感受與經銷商達成共識的。所謂共識，就是利益價值觀是相同的，對公司政策、方案認同。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0新形象，新思維，心服務，新發展
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0根據目前行業市場、消費顧客、代理商、企業等現狀，我們提出“新形象，新思維，心服務，新發展”的營銷戰略。新形象指從品牌、市場、產品、公司、員工等全面樹立新的形象。企業的形象不光是外部的，還有內部的。新思維：新的形象需要新的思維。新思維要求我們每個人要樹立為客戶利益著想就是為企業長遠利益著想的價值鏈思維觀念。與此同時，公司所有員工遵守這樣的準則：價值高于價格，質量高于效益。心服務：以最優質的產品、最貼心的服務、最便捷方式、最實在的價格推動品牌發展。新發展：企業要有新的飛躍。企業靠什么競爭？靠“德”，有“德”才有“�！�。公司所有東西，都要集中一點去發力，體現夢迪妮在未來市場的爆發性。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0精于客戶，興于渠道，勝在創新，強在戰略，成于員工
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0精于客戶：企業發展靠客戶。從終端銷售轉向顧客管理，從實現銷售后做終端，運用新的營銷手段和工具，挖掘顧客終身價值。興于渠道：渠道是企業銷量的來源。夢迪妮制定了有競爭力的加盟政策和訂貨政策。勝在創新：運作手段、思維要更準。09年，公司總部要協助代理商實現公司化運作。強在戰略：指企業發展方向和步驟的正確性。打造家紡行業專業性大眾消費領先品牌，優化產品結構和組合、制定價格策略、促使終端升級、建立夢迪妮4S店，都是我們的戰略布署。成于員工：最終的執行者是員工，執行的到不到位。對員工綜合素質的要求，包括團隊建設。
相關閱讀：家紡09新品發布會形式多樣 引人思考紡織分析：江蘇堂皇家紡逆市增長解讀紡企紫荊花摩維面料：天然綠色黃麻面料紡織國際市場仍衰退 出口環境日趨復雜我國紡織服裝行業現狀、困難及出口對策分析
