企業(yè)要發(fā)展，必須形成合力，這體現(xiàn)在管理改革的方方面面。近期，寶縵外協(xié)管控部、物流部、財(cái)務(wù)部三大部門通力合作，遵循PDCA循環(huán)模式，進(jìn)行面輔料倉(cāng)庫(kù)的整改工作，使倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化，達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。此案例充分證明了企業(yè)合力的重要性，讓我們從以下幾點(diǎn)去探討。1、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源整合企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)合力共贏，能夠積蓄內(nèi)部能量...