電商大潮來襲時，已經有58年歷史的夢潔家紡感受到的陣痛比以往任何時候都要強烈——20%——30%的市場份額被互聯網生生吞噬，嚴重積壓的庫存代替了高速成長，還不得不經常應對價格戰和產品的嚴重同質化。雖然早在2009年這家上市公司就組建了專門的電商團隊來應對互聯網浪潮，但一直收效甚微。改變來自2014年。夢潔家紡成立了新的電商團隊，岳鵬出任夢潔家紡電子商務公司C...