在2002年家紡行業競爭日益嚴峻的形式下，奚達敏銳的發現并深信品牌能滿足消費者的精神需求，選擇了經營品牌就是選擇了財富�？礈柿藟舻夏菁壹徠放频霓蛇_以一種腳踏實地的精神，在延安地區各級市場進行全方位的基層網絡鋪設。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聰紡織網】自2002年加盟夢迪家紡以來，夢迪妮家紡陜西延安代理商奚達長期堅持開發延安市場，發展銷...

發現好貨現貨直銷各種白色...￥7600.00元/噸去看看2015廠家熱銷服裝...￥12.00元/碼去看看拉鏈服裝家紡輔料...￥100.00元/套去看看流蘇花邊家紡窗簾...￥65.00元/板去看看現貨低價供應窗簾...￥200.00元/板去看看家紡袋￥面議元/去看看家紡包裝盒￥面議元/去看看家紡窗簾￥88.00元/米去看看高檔現代家紡窗簾￥27.00元...

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這是一個保護你的時代。國際政策日臻完善，消費行為趨于理性，市場秩序逐步規范；這是一個考驗你的時代。從實體零售快速布局，到電子商務迅猛發展，品牌渠道被迫經歷數度洗牌，在第三次工業革命浪潮推動下，全行業被卷入一場巨大的變革風暴；這是一個千載難逢的機會。歷經六十余載傳承，見證行業風云變幻，2015年中國針棉織品交易會即將重裝上陣——時尚詮釋、深度交流、高端論壇、權...

在優曼家紡CEO王文鋼看來，家紡市場仍在調整期，為了占據家紡業的下一個“風口”，新興的電商家紡企業要有“用花型改變世界”的勇氣�；仡欉^去幾年，盡管實際市場行情普遍好于業內預測，但由于居民消費習慣的變化，終端家紡市場的現場客流量卻出現了明顯下滑趨勢，不少傳統家紡企業開始借道電商尋求突破。行業領軍企業羅萊家紡推出了電商專屬品牌LOVO，并連續4年參加了“雙十一”...

近幾年的發展中，家紡企業更是如雨后春筍般涌現，大大小小的家紡品牌充斥著整個消費市場，市場競爭日趨激烈。在市場競爭中怎樣樹立自己的品牌特色？1、發展屬于自己的品牌特色和營銷模式。從產品、終端服務模式上摒棄原來的跟隨模式。產品有特色、品牌有特色，有與消費者對話的渠道或者情感基礎，也就是我們所說的品牌差異化。2、切忌盲目擴張，不要急于求成。很多企業一開始就計劃要占...

“寺庫網目前只有三百多人，我們已經開始盈利了。”6月末，寺庫網CEO李日學在接受《每日經濟新聞》記者獨家專訪時透露。李日學坦言，“供應鏈”與“信任”是橫在奢侈品電商從業者面前的兩座大山，只有跨越過去，才能活下來。然而，大多數創業者在沒有考慮好如何解決這兩大核心難題前，便踏上了“燒錢”之路，其結果可想而知。寺庫網能否成為“�！毕聛淼哪且粋�，依然是一個未知數。奢...

將于2014年4月8日召開的第96屆中針會正恰逢其時。因為，對于強勢品牌來說，“中針會”是展示企業實力的最佳平臺；而對于尚處在發展階段的中小企業來說，“中針會”則是提升自己、縮小差距的最好機會。在展會，讀懂家紡改革現狀以往，許多有實力的知名家紡企業參加中針會，其目的性和針對性都十分明顯，即向加盟商和代理商展示品牌的生機與活力，增強加盟商和代理商的信心，以及挖...

12月10日上午，屋外是久違的明媚陽光，南方寢飾的二樓會議室里是一片濃烈討論的氛圍，以“如何提升團購部的運營能力”的主題研討會正在此處熱烈進行。團購部的一線員工以及相關的部門的中高層領導代表參加了此次研討會。面對不斷白熱化的市場競爭環境，尋找和拓寬新的市場渠道成為越來越多企業追逐的目標。團購因其單筆成交量大，對搶占市場有著積極的意義和作用，因而備受商家的青睞...

品牌缺失、渠道創新不足，原創設計缺失、經營管理落后，布藝行業的確面臨太多挑戰，面對行業的現狀，生產企業、代理商都在探尋出路。無論是余杭總部基地，集聚眾多布藝生產企業共同發力，還是如魚得水堅持做成品化窗簾，又或是英倫美家做整體軟裝，都代表著我們的生產企業用自己的實際行動在不斷探索出路，而我們優秀的代理商們也都在用心打造集生產、設計、服務于一體的完整體系，并樹立...