一、加盟概述“夢絲家專賣店”連鎖組織是基于夢絲絲業強大的產品優勢基礎上、通過特許連鎖的模式而形成的專業絲綢家紡制品連鎖組織。連鎖組織在資源共享、統一形象的原則下，把全國各地致力于絲綢家紡的專賣商團結在夢絲絲業公司全國性的知名品牌下，通過連鎖組織所具有的專業化的運作、完善配送體系及高品質的服務，形成國內最大、最專業和最具實力的絲綢家紡制品銷售組織，從而謀求連鎖成員的共同進步、共同發展。連鎖組織是適應目前全球渠道扁平化發展方向的產物，它將從根本上縮短商品在流通中的環節，同時也是適應目前健康產品發展的整體趨勢。連鎖組織將通過最快捷的信息溝通和物流配送，以及統一的品牌形象連動傳播，使自己以最低的運營成本獲取理想的效益回報。“夢絲家專賣店”連鎖組織的建立將有如下的重要意義：l、廠商的需要：絲綢家紡制品從廠家到最終用戶中間的渠道環節越少，就越有利于該品牌產品以最低的價格、最快的速度去占領市場、提高市場份額。2、通路的需要：1)品牌效應：分散在各地的專賣商由于規模小，沒有實力（財力與能力）進行全方位的企業形象策劃與宣傳，所以專賣商本身不易被大眾認同、接受。而“夢絲家專賣店”連鎖組織通過公司總部統一的品牌形象策劃與整合傳播，已經在大眾心目中建立了良好的品牌印象，所以地方專賣商一旦進入“夢絲家專賣店”連鎖組織，即可以很小的廣告投入獲得與公司品牌效應的快速對接。2)利潤空間：由于具有規模優勢，連鎖組織可以從廠商處爭取更多更好的資源，“夢絲家專賣店”連鎖組織成員，可以在第一時間根據總部的市場趨勢分析獲取有競爭力的貨源與價格，同時享受一定限度的產品調配支持。所以，“夢絲家專賣店”連鎖組織成員不僅可以加快資金周轉，擴大利潤空間，而且大大減少滯銷貨的發生、化解經營風險。3)經營管理：“夢絲家專賣店”連鎖組織擁有從企業文化、經營策略、內部管理、客戶管理、專業服務到橫向配合等一系列規范的管理模式，專賣商可以通過與夢絲絲業公司的合作，獲得自身素質的提升，為其經營實體的長期發展奠定良好的基礎。二、行業前景分析1、消費特征分析在床品消費市場中，個性化、多樣化和高、中、低檔消費區別越來越明顯。中高檔消費群更多注重產品的品牌、風格與服務，也就是追求產品附加值。中低檔消費群則較注重的是產品的價格與品質，即面料與工藝方面是否與產品的價值相符。2、市場容量分析我國家用紡織業的市場潛力是巨大的，中國目前人口達到13……