近日，浙江浦江新世紀(jì)床上用品有限公司與杭州華智軟件公司達(dá)成合作協(xié)議，由華智公司全面輔導(dǎo)實(shí)施新世紀(jì)的內(nèi)部進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、外部專(zhuān)賣(mài)店系統(tǒng)和電子商務(wù)項(xiàng)目。至此，華智軟件的ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)與全國(guó)數(shù)十家家紡企業(yè)開(kāi)展了合作。現(xiàn)在家紡企業(yè)，尤其是要打自己品牌的家紡企業(yè)，都已經(jīng)開(kāi)發(fā)了幾十家甚至是上百家的家紡專(zhuān)賣(mài)店、加盟店等銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，但是，隨之而來(lái)的這些店的管理又給家紡企業(yè)帶來(lái)...

浦江絎縫家紡產(chǎn)品長(zhǎng)期以來(lái)以出口為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾無(wú)涉獵。由于近幾年金融危機(jī)的影響，浦江家紡企業(yè)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)施"兩條腿走路"戰(zhàn)略。然而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大小家紡品牌眾多，且經(jīng)多年培育已經(jīng)產(chǎn)生影響，這對(duì)浦江絎縫產(chǎn)品的進(jìn)入無(wú)疑是一道屏障，加之絎縫產(chǎn)品并不被國(guó)人所認(rèn)知。于是，品牌形象的建立和推廣，渠道的拓展和營(yíng)銷(xiāo)模式的改變，成為擺在浦江絎縫家紡企業(yè)面前的重要問(wèn)題...

路易•登布藝是美居樂(lè)家紡旗下的全新品牌，秉承美居樂(lè)雄厚的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注于繡花、植絨、印花及復(fù)合工藝產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。2011年，路易·登提出“未來(lái)，等待你改變”的品牌推廣主題。窗簾布藝行業(yè)需創(chuàng)新時(shí)代在變化，如果不能跟隨時(shí)代的進(jìn)步而改變，一個(gè)品牌將什么事都做不成。就現(xiàn)代的窗簾布藝行業(yè)而言，在兩個(gè)方面發(fā)生了本質(zhì)的變化。第一，消費(fèi)群體逐漸向7...