在激烈的市場競爭中，企業之間的管理差別首先不是體現在有沒有正確的營銷戰略，而是體現在日復一日的戰略實施當中。一個好的戰略是企業管理高層對其企業達到其業績目標的總體工作方案的描述，本身并不具有可實施性和可操作性。因此，戰略的設定只是完成了企業營銷管理的第一步，而更重要的步驟是企業的管理高層和企業的管理中層緊密合作，來設定企業戰略實施的量化管理系統。只有在一個精...