經常會聽到民企老板兩種不同的心聲：一、我們公司的管理制度非常完善為什么還會有這么高的人員流動率？二、我是個員工公認人格魅力特別強的老板為什么還是有那么的人棄公司而去？以上兩個問題是典型的中國公司的特色問題，反映出的是中國民企老板管理思想普遍缺位的現實狀況；也是制約其發展的兩個管理難題。一、為什么公司制度完善還是有很高的流動率？這其實是一個公司缺少遠景規劃的問...