我將零售業管理人員成功的習慣歸結為以下八個方面：自我驅動、長遠眼光、把握關鍵、律己成全、感同身受、整合效應、總結提升、理想牽引。（本文主要闡述前兩方面）在前面的“店長成長規劃”系列文章中，靜陽寫了“門店十看”、徐鳴寫了“開源節流”，分別從他們的專業角度，談了作為門店店長如何巡店和如何開源節流。我在這里要和各位店長、有志于成為店長、對店長工作感興趣的朋友們談的...

我將零售業管理人員成功的習慣歸結為以下八個方面：自我驅動、長遠眼光、把握關鍵、律己成全、感同身受、整合效應、總結提升、理想牽引。（本文主要闡述前兩方面）在前面的“店長成長規劃”系列文章中，靜陽寫了“門店十看”、徐鳴寫了“開源節流”，分別從他們的專業角度，談了作為門店店長如何巡店和如何開源節流。我在這里要和各位店長、有志于成為店長、對店長工作感興趣的朋友們談的...