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零售業學堂

  • 學堂 > 管理 
    我將零售業管理人員成功的習慣歸結為以下八個方面:自我驅動、長遠眼光、把握關鍵、律己成全、感同身受、整合效應、總結提升、理想牽引。(本文主要闡述前兩方面)在前面的“店長成長規劃”系列文章中,靜陽寫了“門店十看”、徐鳴寫了“開源節流”,分別從他們的專業角度,談了作為門店店長如何巡店和如何開源節流。我在這里要和各位店長、有志于成為店長、對店長工作感興趣的朋友們談的...
  • 學堂 > 分析 
    我將零售業管理人員成功的習慣歸結為以下八個方面:自我驅動、長遠眼光、把握關鍵、律己成全、感同身受、整合效應、總結提升、理想牽引。(本文主要闡述前兩方面)在前面的“店長成長規劃”系列文章中,靜陽寫了“門店十看”、徐鳴寫了“開源節流”,分別從他們的專業角度,談了作為門店店長如何巡店和如何開源節流。我在這里要和各位店長、有志于成為店長、對店長工作感興趣的朋友們談的...
  • 學堂 > 管理 
    目前中國零售業的業態分化趨勢越來越明顯,對于廠家、商家來說,充分認識到這一趨勢,審時度勢,調整終端策略已顯得非常重要。現代零售業競爭加劇,各大賣場都根據市場推出花樣翻新的促銷活動,但打價格戰還是零售業競爭的主要手段,特別是在節假日的促銷,驚爆價更是賣場吸引人氣的主要手段,就是不在節假日,賣場每月也有2-3期郵報推出,特別是那些跟人們的日常生活緊密聯系的商品,...
  • 學堂 > 管理 
    (將老員工的身份進行一定程度的提升,避免了離職后的老員工對老東家心存報復的可能,同時,這類處理方案會讓現有的在職員工感到溫暖,不會產生讓做出貢獻的老員工被掃地出門的印象.從而進一步緊密勞資關系。)什么是老員工,這個大家很容易理解,就是在本單位工作時間長,資歷也較深的員工,甚至伴隨老板創業打天下的員工,按說這些老員工,經驗豐富,各類情況熟悉,忠誠度和可信任度也...
  • 學堂 > 管理 
    零售業在美國早已成為成熟的競爭行業,按照傳統的經濟學觀點,它應該幾乎無利可圖。沃爾瑪的創始人山姆•沃爾頓獨辟蹊徑,從鄉村包圍城市,一點一滴拉大了與競爭者之間的差距。為了實現其戰略目標,沃爾瑪加強對服務細節追求完美的員工培訓,如員工要對3米以內的顧客微笑,微笑時要露出上排8顆牙,對顧客的提問,永遠不要說“不知道”。沃爾瑪統一采購,集中發貨,每天提供...
  • 學堂 > 管理 
    你知道吸引顧客進店的首要秘訣么?你懂得如何進行店鋪規劃贏得進店率么?你明白色彩和燈光在家用紡織品陳列中的無窮魅力么?你了解家用紡織品陳列與人的微妙關系么?你清楚如何管理可以提升家用紡織品的視覺營銷效果么?下文將告訴你答案。家紡專賣店在終端管理方面需要進行系統設計,尤其是床品、毛巾等產品為主的專賣店,更要突出自身的品牌定位和特色,合理利用空間,創造最佳的陳列展...
  • 學堂 > 開店 
    開加盟店盲目運作無疑是不可取的,成功的加盟一家連鎖店必須事先了解加盟前的注意事項以及加盟簽約過程中的十大要點。加盟連鎖經營的注意事項加盟連鎖創業并不是人們想象中那么容易,實踐表明,要成功地加盟連鎖經營,你得特別注意以下事項。事項一:選對加盟行業近年來,新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數,但有不少品牌沒“火”多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新...
  • 學堂 > 管理 
    國內零售業已經全面對外資開放,原本已經硝煙彌漫的戰場會變得更加殘酷,大賣場擠兌小超市的現象更加厲害。面對如此惡劣的競爭環境,發展加盟無非是一條擴大規模、迅速占領市場份額的捷徑。但“漂亮的玫瑰總是帶刺的”,搞加盟經營存在著種種困難,如果無視這些問題,最后只能為其所累。據相關資料,加盟連鎖十大最常見的加盟糾紛排行如下:1、加盟店對總部所提供的“營銷支持與總部輔導...
  • 學堂 > 營銷 
    開設零售商店,是有意從商的人們最普遍、最先考慮的謀業選擇。如今開店賺錢也不易,從家庭式的“夫妻老婆店”到大型的現代化商廈,都面臨日益激烈的競爭經營環境,看似簡單的買賣,也需十分講究營銷技巧。良好的公關行銷技巧對零售業非常重要,它不僅帶來“情”的購買感,還能產生持久的親和力。有些零售公關的技巧,說不上多深奧多復雜,貴在小中見功夫,持之以恒生效應,如果你善用了,...
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