項目經理是整個團隊的旗幟，率領團隊達成項目目標是項目經理的首要任務。項目經理要有出色的領導能力。這是項目經理最為重要的能力之一，主要表現為明確方向、制定決策以及影響他人。在團隊遇到困境或者失去信心的時候，需要項目經理挺身而出，給他們以鼓舞，明確方向和決心。1、項目經理——項目管理成功的基礎項目經理，負責項目的組織、計劃及實施全過程，以保證項目目標的成功實現。...

《華爾街日報（WallStreetJournal）》最近報道了一些沒有管理者或者至少只有很少管理者的高科技公司。例如，軟件公司三十七信號（37signals）已經存在了大約14年。它規模小，并在遠程工作人員們的協作之下銷售產品（我過去曾用過一款，其運行效果相當不錯），并且，它對存有管理者想當謹慎：之前被解雇了的[聯合創始人賈森（Jason）]負責公司的主要產...

你憑什么領導別人，你是企業的領導不是你能領導別人的原因，一個好的領導是有人愿意跟隨你，不是因為企業賦予你的權力。——gogoat“憑什么領導別人”、“如何做領導”等，我在工作中同樣深有感觸。參加工作15年來，我在不同行業、不同性質的崗位上工作過，近些年主要從事項目管理（監理角色）、部門管理、技術管理等工作。我認為做領導，無論是那個層級的，首先肯定是一個團隊的...