做領導，無論是那個層級的，首先肯定是一個團隊的leader，無論你是團隊初創的元老，抑或是空降下來的，或是提拔上來的，都要明白一點：如果你希望你的團隊能夠相對較長時間凝聚在你的周圍，能夠遵從你的指令去實踐活動，不是來自你的位高權重，而是德高望重。作為一個組織（或者團隊）的leader，基本的職責就是要完成組織的使命，如果是卓越管理的話，那就是能夠保證組織（或...

你憑什么領導別人，你是企業的領導不是你能領導別人的原因，一個好的領導是有人愿意跟隨你，不是因為企業賦予你的權力。——gogoat“憑什么領導別人”、“如何做領導”等，我在工作中同樣深有感觸。參加工作15年來，我在不同行業、不同性質的崗位上工作過，近些年主要從事項目管理（監理角色）、部門管理、技術管理等工作。我認為做領導，無論是那個層級的，首先肯定是一個團隊的...