很多年前就知道愛因斯坦說過一句話：“復利的力量比原子彈的威力還大。”其實我一直很好奇，這位20世紀最偉大的科學家是在什么樣的情況下，說出這樣看似與他的科學專長不相干的論述。最近,有個好朋友因理財投資賺錢請客吃飯,讓我見識到了“復利”的力量，同時意識到品牌與營銷力量的累積，或許與“復利”的力量有著異曲同工之妙。我的好朋友是一位擅長理財的高階職業經理人，除了在其...

個人檔案姓名：羅序健區域：江蘇淮安一、加盟商創業描述：1、加盟月桂女神品牌的來龍去脈加盟月桂女神家紡之前，羅先生在企業擔任管理工作，做了近二十多年的職業經理人，一直希望尋求更大的發展機會。2012年一次偶然的機會，通過朋友介紹羅先生邂逅了月桂女神家紡，他非常看好LAURELGODDESS月桂女神品牌的發展潛力。進行實地考察走訪，于2012年9月正式加盟。2、...

人才危機是當前企業生存發展所面臨的難題之一。根據人才的應用類型將之劃分為技術型與管理型兩大類，無論是掌握單一技術的基層員工還是樣樣精通的多功能技術人才，無論是兼具溝通與技術能力的中層管理者還是具備管理規劃及運作實施能力的職業經理人，對企業老板而言都是人才。然而，真正在老板心目中，對每個人的個體能力、性格特點、使用價值的判定才是決定人才在企業中位置的關鍵，同樣...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...

安徽家紡產業特點：產業總體規模小；企業技術相對比較落后，管理水平普遍不高，創新能力缺乏；行業資訊體系薄弱，職業經理人和管理人才缺乏。產品特點：自主品牌缺乏，產品標準不全，產品檔次低，產品品種單一。貨源特點：主要來自外省。銷售模式：一般性品牌以批發零售業態為主要銷售模式，且在安徽市場占主要比重。品牌產品的銷售模式以品牌代理連鎖經營為主，終端以專賣店和商場專柜為...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...

1、老板的格局決定企業格局。一些老板謹慎有余,魄力不足,瞻前顧后，作坊思維；一些老板崇尚完美主義，且疑心較重，只信自己,凡事親理親為，然而精力有限，缺乏應有的循序漸進、系統持久性與包容性、寬容性，完全違背了企業必須靠團隊實力方能成功的理念；一些老板小有成就后則開始私欲膨脹，狂妄自大，本位主義，不聽良言，獨斷專行，企業越大，心胸越狹隘；2、用人失察，調和性差。...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...