2月26日，在手機淘寶“3.8生活節”發布會上，阿里巴巴集團披露成立了O2O事業部，吳倩擔任總經理。阿里O2O事業部成立之后，將以“三八節”為撬點，豁開整個線下市場。

　　阿里聯合商家線下“修路”
　　
　　據悉，在3月1日至3月8日期間，手機淘寶將在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、成都、武漢8大城市的線下實體商業提供各種優惠活動。主打3.8元的電影票、KTV，訂餐3.8折等。當天，用戶通過手機淘寶下單購物，能夠享受折扣。此外，手機淘寶宣布將和銀泰商業、大悅城、新世界、華聯、王府井等國內5大零售百貨集團合作，打通手機、電腦、線下零售消費路徑，共同探索全新的移動化、電商化消費模式。
　　
　　O2O事業部打通了阿里巴巴集團與小微金融相關業務。“必須打通、整合，手里的牌多了，如果不成炸彈沒有用。”吳倩說。此前，阿里巴巴集團O2O業務與支付寶錢包有多項業務的整合。例如，阿里巴巴旗下餐飲服務平臺淘點點通過支付寶錢包完成交易，用戶通過快的打車，可用支付寶完成支付。
　　
　　手機淘寶O2O的落腳點是微淘公眾賬號。以銀泰為例，用戶可以在微淘銀泰公眾賬號中領取優惠券、現金抵用券、紅包或品牌折扣券。可以通過支付寶賬戶付款，并在支付時自動扣除這些優惠券。
　　
　　手機淘寶“3.8生活節”仍以優惠為主。吳倩表示，未來會與合作伙伴進行長期O2O合作，提供移動商務解決方案，包括會員打通、CRM管理、數據分析、會員精準管理等。

　　阿里與高德合作的動機
　　
　　今年將有近五千家品牌商進入到整個阿里O2O戰略范圍中，包括線下10億以上銷售額、100家以上門店的公司，都在阿里巴巴O2O考慮范圍之內。而這些傳統門店都將面臨商務電子化的全面改造。
　　
　　“百萬級線下店鋪會遷移到高德地圖上來。消費者以后到線下購物會養成一個習慣，先查看地圖，看看能不能領到優惠券。”阿里巴巴O2O品牌負責人指出，未來消費者的路徑會先到線上再到線下。
　　
　　O2O已成為互聯網巨頭的“盤中餐”，而真正有可能讓O2O發生革命的，其重要布局則是地圖。這也是為何阿里不惜向高德地圖發出要約，申請全資入主的原因。事實上，O2O最核心的品牌商領域，諸如GXG、ZARA等線下品牌，以往地圖上沒有呈現。但隨著阿里巴巴O2O戰略推進，2014年所有上百萬級的品牌商店鋪都會到線上來，而后包括營銷在內的所有策略都會基于地圖，屆時高德地圖價值會翻好幾倍。
　　
　　據悉，阿里巴巴集團擬以10.45億美元的價格，對高德公司股票進行現金收購。交易完成后，高德將成為阿里巴巴100%子公司，并融合進阿里生態體系基礎上發展。
　　
　　在拿下高德地圖之后，阿里巴巴的O2O拼圖將會更加完整。此前，阿里巴巴通過系列收購組建了的本地生活“戰略聯盟”。這樣，從SoLoMo的戰略格局而言，微博和陌陌成為“SO”的矩陣；“MO”是淘寶手機端及背后的云數據；而“LO”則是高德。在這三者的資源整合過程中，人、貨、場將會被重構。
　　
　　總結：阿里的目的已經非常明顯，借助3.8節來為O2O鋪路，線上給線下導流，打通支付寶的線下支付。一旦打通并形成一個完整的產業閉環，阿里巴巴將在線下建立一套新的生態體系，不僅解決了傳統電商和傳統零售之間雙線沖突的問題，從產品端到服務端延伸出整條產業鏈。