2014-06-17雅蘭家紡1966年至今，雅蘭憑著一份堅韌的意志，跨越無數荊棘，艱難地走過近半個世紀。這一次，雅蘭的百余支精英隊伍，選擇“用腳步丈量土地，憑毅力抵抗睡意”的方式，以徒步“50公里，16小時，57600秒”的盛舉，咬牙見證著黑白交替的城市，心酸感受著雅蘭這一路的心路歷程，揮灑青春的熱血為他人籌集善款。雅蘭家紡隊從傍晚出發，翻越了4座山，人均磨...

4月28日，中國扶貧基金會在滬舉辦2013捐贈人大會（上海）暨中國公益發展與合作上海論壇，中國扶貧基金會捐贈單位和個人代表、志愿者代表等出席了大會。會上，羅萊家紡因在孤兒助學、貧困地區教學基礎設施建設、災難支助等方面的公益貢獻而被大會主辦方授予“2013年度扶貧愛心獎”。據了解，大會還向大家介紹了25年來中國扶貧基金會與華東地區的合作情況，并報告了其機構整體...

元月12日，南通羅萊家紡股份有限公司副董事長陶永瑛女士和開發區慈善會一行，聯手為開發區敬老院送去御寒過冬床上用品1000余套，總價值達55萬余元人民幣，表達了企業發展后對社會的慈善情懷。據悉，經過二十多年努力，羅萊公司已發展成為國內渠道規模最大、品牌知名度最高、綜合實力最強的家紡企業之一，先后榮獲“中國500最具價值品牌”、“中國著名暢銷品牌”、“中國家紡協...

交接班要靠團隊的力量即便是肯吃苦，順利交接僅靠曹暉一個人的力量肯定也不夠，必須靠團隊的力量。讓子女意識到承業是種責任職業經理人的角色決定他更多是為當時的業績和薪資負責。那么，誰來為企業的資產負責？移交給子女，孩子辛苦，但他能為企業長遠的資產增值負責，能夠團結尊重管理團隊。天下事，不了了之，這就是交接我認為，我所做的事，也不一定全部正確。你如果都去看，彼此的觀...