甩完庫存后，大部分經銷商氣息奄奄，而聰明的經銷商，早已從下面三個方向入手轉型了：將戰略核心從產品轉為渠道面對廠家、終端的雙向擠壓，很多經銷商以為產品代理越多就能越賺錢，對渠道控制力就強了。這是錯誤的思想，先不說本身有無對這么多品牌的駕馭能力，品牌太多，SKU太多，不同產品和品牌走不同渠道，經銷商的渠道管控能力首當其沖會暴露不足。經銷商生存的根本還是在渠道，要...