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海爾學堂
領導管理易筋經:堅持力
學堂 > 管理
如果從精神意志的不同來看,世界上的人可以分為兩大類:一類是意志堅強的人,另一類是心態薄弱的人。前者的內心有股與生俱來的堅強特質,在遇到困難和阻力的時候,也許會妥協,但絕不會放棄。后者一旦遭遇挫折,先想著逃避,遇事畏首畏尾,畏縮不前。他們習慣于抱怨,極易受到傷害,等待他們的,自然只有痛苦和失敗。但意志堅強的人不會這樣。所謂堅強的特質,是指在面對一切困難時,仍有...
海爾
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認識自己
,
承擔
,
能力
,
勇氣
避免人才消費誤區 控制人力成本
學堂 > 管理
在保證完成企業的目標前提下,我們如何有效控制人力成本,達到人力產出永遠大于人力成本,達到“降本增效”?1、樹立正確的人才觀1)人才要合理使用許多企業抱怨缺乏人才,總是不得已到社會上高薪聘請人才,但實際上人才就在企業內部。海爾集團總裁張瑞敏說:“企業沒有無用之人,只有把人才用在錯誤的地方”。還有許多企業一提人才就是高精尖人才,但實際上大多數企業大量需要的是適用...
成本
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人才
,
人力
,
海爾集團
,
人力資源
,
人才市場
,
人才觀
成功營銷貴在知行合一
學堂 > 營銷
內容簡介:營銷,不同成功營銷人士對營銷的看法不一樣,但是有一點是大家都無可更改的:做營銷,貴在堅持,把最簡單實際的思想重復做到最好!微軟能成功、海爾能成功等等都無一例外的是抓住了營銷的重點——知行合一!筆者認真研讀微軟的案例,過后有些失望,因為沒有發現什么特殊的秘密,只是反復講、從多個角度講“滿足客戶需求”,比爾蓋茨認為“客戶需要什么樣的產品,我們就給他提供...
比爾蓋茨
,
微軟
,
海爾
,
產品
,
耳朵
成功營銷貴在知行合一!
學堂 > 分析
內容簡介:營銷,不同成功營銷人士對營銷的看法不一樣,但是有一點是大家都無可更改的:做營銷,貴在堅持,把最簡單實際的思想重復做到最好!微軟能成功、海爾能成功等等都無一例外的是抓住了營銷的重點——知行合一!筆者認真研讀微軟的案例,過后有些失望,因為沒有發現什么特殊的秘密,只是反復講、從多個角度講“滿足客戶需求”,比爾蓋茨認為“客戶需要什么樣的產品,我們就給他提供...
比爾蓋茨
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