對于想投身老粗布家紡布藝行業，開老粗布家紡布藝店成功創業的投資者來說，掌握一些經營方面的技巧是必不可少的。俗話說的好，一鋪吃三代，地址選的對，鋪子位置好，不管你賣什么都能賣的好，只是好的程度問題而已，有好的店鋪，你的貨一般你也不愁賣不出去，你的貨再好，沒好的鋪子一樣是積壓，一樣是垃圾。店在哪都不知道，就在那討論哪進貨，不是貨的問題不用想，但是不需要你現在想，...

在家紡專賣店的日常經營中，“營業額-成本-費用＝利潤”是一家店鋪獲利的基本公式。其中，營業額的增加是開源面的探究，成本與費用是節流面的探討，有了開源的極大化效應與節流的合理性控制，二體并存才可謂是經營永續的達成。以下是對“成本”環節提供的經驗分享，經營者在店務執行中，可做自我審視與調整。一、找出有關家紡成本的各項組合條件充分利用“What咨詢法”，把店鋪中所...

在紡織服裝行業整體遇冷的環境下，家紡行業2013年相對復蘇較快，而這一局面離不開家紡電商業務的高增長。已發布業績預告的富安娜和夢潔家紡皆表示，公司營收的增長受益于電商業務的快速發展。華泰證券廈禾路營業部理財經理劉華峰分析指出，能實現線上線下互融互通、更加高效的O2O模式將成為服裝企業未來主要發展方向，也將重構市場對服裝家紡品牌零售企業的成長預期。當前時點企業...

幾乎所有家紡企業都在“大家紡”的號召下，開始了大而全的全品類經營模式，以床品為核心業務的企業產品品種都是異常豐富，各種新品更是層出不窮，好像是產品越豐富越好；產品線幾乎沒有進行過系統的規劃，不清楚每個產品和系列的定位、定價、以及規模是為了要達成什么目的，各種各樣的問題隨之而來。那么，家紡企業的產品線到底應該如何規劃呢？因為至今在家紡行業還找不到一個可以參照的...

“體驗式零售店鋪”不同于以往的零售經營模式，最核心的區別就在于以往的零售是以品牌的商品為核心來開展銷售、滿足顧客的需求，而體驗式零售的核心是從顧客的體驗角度入手，滿足顧客的需求，在為顧客創造價值的過程中，顧客不再是被動的、被施與的角色，而是主動參與到其中。中國時尚行業已經進入了“體驗式零售時代”�！绑w驗式零售店鋪”的特征是以顧客的體驗作為經營管理核心的零售經...

在人人都想創業做老板的今天,開個加盟店對創業者來說或許是個比較容易的方法.有人做過調查,采用連鎖加盟經營模式的商店比單獨經營的商店存活率高得多.國內家用紡織品行業這幾年飛速發展,但相對國外家紡業在紡織行業中的比重而言,國內的家紡業的比重還相當低.隨著國民經濟的持續發展,人們生活指數的日益提高,家紡行業應會有大幅度提升.加盟家紡品牌或許是不個不錯的選擇,但創業...

當新加盟的經銷商正為想不到一個新潮的開業方案而焦頭爛額時，我們提交的一份“潮流來襲，紅火開業”終端開業方案讓他們樂個不停。每月與3~7家品牌企業溝通數字營銷的玩法，最有趣的事情是他們來自不同的領域。他們有的是迫于競爭對手的壓力轉型，有的是主動抓牢互聯網的市場機遇，有的處于簡單應用，有的開始系統運營，有的側重消費者溝通，有的傾向在線銷售……林林總總之間，實屬正...

一、細心挖掘市場空缺點做小生意如果隨波逐流，或許永無出頭之日，隨著社會的發展進步，人們需求也越來越細分化,市場巨大，往往存在著一定的大企業所無暇顧及的縫隙，這些縫隙市場往往卻適合小本服裝生意經營，所以，往往我們應該跳出傳統的思維模式。深度研究人無我有的商品或服務，占領市場上的空缺點;二、勿過度于看重利潤有句話叫做三分利吃飽飯,七分利餓死人。銷售利潤雖然低，但...

家紡銷量提升技巧：金山是陳列出來的隨著羅萊家紡、富安娜、夢潔等家紡品牌專賣店的大規模擴張，專賣模式一時間成了家紡行業的主流模式，眾多中小家紡品牌都明顯加快了品牌專賣店的招商步伐，但這些中小家紡品牌圈來的，大多是從其他行業轉型過來的中小經銷商，這些中小經銷商大多也沒有太大的理想，只是來跟進家紡行業的熱潮來賺些錢罷了。而這些中小品牌家紡品牌，大多自己也在摸著石頭...

富安娜家紡董事長林國芳曾表示：“對于家紡業乃至整個紡織業而言，科技創新在硬件上并不難，難的是‘軟實力’，而軟實力就是自主設計能力。沒有自主設計，一流的硬件設備也只能生產出三流的大路貨。因此，堅持自主設計，才是家紡品牌尤其是中高端品牌生存的關鍵�！辟Y料顯示，2000年以來我國家紡行業以年增長20%以上的速度快速發展：2007年我國家用紡織品行業的產值達7,90...