對于家紡創業者來說，在創業之初，要面臨的相比就是激烈的市場競爭環境，不管是新創的公司還是處于成熟階段的家紡企業，競爭都是不可避免的，即使現在沒有，那也是在不久的將來就會面臨的事情。家紡創業者想要獲取適用的家紡店經營技巧，開店第一步就是要明確自身的目標市場、目標市場是家紡企業的服務對象，市場定位就是目標市場的需求特點體現出獨特的產品或市場形象。縱觀我國的家紡企...

“和什么樣的人在一起，決定了你最終會成為怎樣的人。而要想成功，就要與成功者同行”這是一條被很多人信奉為真理的定律。對于創業初期的人員來說，對投資者成功經驗的借鑒是必不可少的。今天我們將給大家介紹創業者李先生的成功案例，他的成功經驗細致而周到，希望大家能從他身上學到自己欠缺的創業真理。李先生在家紡行業里屬于早期創業者，2007年就開始加盟寶縵，算是跟著寶縵品牌...

促銷活動主題的設計促銷不是為了促銷而開展，它還肩負著品牌建設的任務。促銷活動一定要有一個主題，這是整個促銷活動的靈魂，目的在于提高品牌美譽度。從目標消費者的心里挖掘最富有煽動性的促銷活動主題，以此主題為整個推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離，吸引一批穩定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產品...

促銷活動主題的設計促銷不是為了促銷而開展，它還肩負著品牌建設的任務。促銷活動一定要有一個主題，這是整個促銷活動的靈魂，目的在于提高品牌美譽度。從目標消費者的心里挖掘最富有煽動性的促銷活動主題，以此主題為整個推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離，吸引一批穩定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產品...

終端對品牌建設的重要性服裝行業的經驗和數不勝數的案例告訴我們:做服裝，要做成品牌、要做成知名品牌，首先是有完善的制度、管理，有良好運作的團隊，其次就是有一個良好的網絡終端，而終端是一種結果，更是一個復雜且變化快的過程。一、終端分成兩大類1、直營終端2、客戶終端通常指市場網絡終端現在的市場網絡運行有幾種形式：1）、品牌公司——省代理——市代理——經銷商（終端）...

雖然世界上沒有一個大國的崛起不跟制造業有關，但制造業只是一個國家從弱變強的過程，而非終點，最終的經濟較量靠的不是制造業，而是自主知識產權的運營質量和效率。在未來的全球產業價值鏈中，純制造業環節的邊際利潤會變得越來越薄，但它不能支撐一個國家成為經濟強國，只有“品牌經營”才能“經營”出一個強大的國家。品牌及品牌的附加值品牌是資產、財富，是一個國家的名片，品牌所集...

隨著市場大環境的變化和品牌競爭的加劇，不論是全球金融風暴襲來的寒冬期，還是經濟轉向穩步發展的暖春期，越來越多的企業意識到搭乘中國經濟高速成長順風車的機會已是一去不復返，過去靠著“抄襲/模仿暢銷產品、上電視廣告、建立密集渠道網絡”的三板斧也將不再起效，很多企業家意識到市場營銷的工作重心必須轉向產品創新和品牌建設。而多數企業因為缺少憂患意識，在日子還好過的時候沒...

基于互聯網的網絡營銷，使得傳統經濟中企業可控因素與不可控因素的邊界趨于模糊。在這種背景下，運用可控因素以適應不可控因素的邏輯，已經不能引導我們。我們認為，在互聯網與網絡營銷模式下，營銷管理的核心任務是尋找各種能為企業運用的因素，并通過對這些因素的有機整合，合理地規劃企業的營銷活動。由可控因素到可運用因素的轉化，給互聯網和網絡營銷模式帶來的變革。每個人都希望自...

2013年，家紡行業已經向科學、健康、時尚、創新差異化消費方向發展，日漸轉變的消費觀念使得家紡行業需要不斷揣摩客戶心理，開發市場導向的產品。許多中小型家紡企業在這一年將被重新洗牌，重整發展模式，通過加大終端的維護力度來提升企業的業績。這勢必會對企業自身的發展提出更大挑戰。對于一些大品牌的強勢企業而言，則不用擔心這類事情的發生。而剛成立不久的企業，在品牌建設上...

2013年家紡業消費需求發展趨勢1.功能性家紡保健化趨勢。家紡消費群體素質的不斷提高和年齡結構的不斷變化，使家紡的保暖(如床上用品)、裝飾(如地毯)、實用(如毛巾)等常規功能，逐步向保健(如枕頭)、環保(如特殊面料套件)、健康(如特殊靠墊)等方向過渡。2.情趣性家紡風格化趨勢。隨著和諧社會理念的不斷倡導，中青年消費者的喬遷之喜和80后生人的婚慶之喜，使家紡消...