我國紡織服裝業已經成為我國中流砥柱的產業之一，在我國及全球經濟高速發展的今天，市場競爭愈發激烈，企業面對一個變化迅速、日新月異、多元化、流行周期短的市場，如何快速反應，快速生產出人們需要的產品并第一時間占領市場，在新一輪的競爭中取得先機是一個非常關鍵性的問題。那么，我國紡織服裝業應盡快建立并完善快速反應系統，提高企業對市場的反應速度，占領更大的市場空間，在激...

目前，我國家紡行業總體競爭比較充分，競爭格局主要表現在兩個方面：一方面是具有較強的地域特性;另一方面，行業品牌集中度低，中低檔產品之間趨向同質化競爭，主要依靠價格競爭;而中高端產品競爭環境相對寬松。針對消費者對名牌產品日益青睞，家紡高檔市場潛力大于中低檔市場的現狀，國內著名企業紛紛提高自主創新能力和設計能力，以發展高附加值的名牌產品搶占市場。創新為本樹標桿作...

上半年業績改善趨勢略超市場預期的主要原因在于二季度公司終端銷售及費用控制情況略好于預期。一方面,二季度家紡終端需求呈現出前低后高的演變態勢,帶動公司終端銷售漸有起色,且考慮到公司今年在渠道及終端零售專注度、供應鏈反應速度等方面較去年有一定程度提升,進一步體現在營業收入的改善中。另一方面,公司減員增效、費用精細化核算等方面的成效帶來期間費用的有效控制。對于未來...

又是一年訂貨會時節，家紡訂貨會制度在當前經濟下行中暴露弊端。作為家紡行業龍頭，羅萊家紡已經開始考慮未來改革。回顧訂貨會制度，的確給多數施行該制度的家紡公司帶來了很多便利，降低了成本。然而在部分企業銷售下滑的的時候，訂貨會弊端顯現。公司一年訂貨2次，一次覆蓋半年，如果加盟商難以去預測未來，訂貨制度對終端反應較慢，造成加盟商存貨，資金鏈的壓力。訂貨會制度讓公司銷...