中國企業大部分的營銷管理還不夠成熟，只要將PDCA應用于營銷管理中，通過持續不斷地對管理過程的各個點進行優化，最后這些互為獨立又同屬一個整體的各個點，完成質變、量變又質變的過程，就可使管理更上一層樓，從而取得競爭的優勢。成功是模式的結果、模式又是思想的結果，因此，只要不斷使用PDCA的方法，即便在經營環境發生巨大變化的情況下，也一定會找到新的更為適合的模式。...

這是一個很大的題目，不僅是因為要討論營銷大師唐·舒爾茨，更多的是網絡整合營銷因互聯網自身的劇烈變革而快速演進，我在6年前認真讀過舒爾茨的《整合營銷傳播》，受益匪淺，大師的研究和作品通俗而深刻、詳盡而嚴謹，舒爾茨的第一本整合營銷書籍也是我的第一次系統的營銷理論體系學習和思考。當上周唐·舒爾茨先生出現在百度的MOMENT營銷盛典時，不知不覺間，他已經七十多歲了，...

微信飛速增長的用戶量越來越吸引品牌的目光。根據騰訊公布的官方數據，2013年1月，微信的用戶總數突破了4億，日活躍用戶數超過1億，還有7000萬海外用戶。這超過4億的用戶中，74％為20至30歲的年輕人。除了龐大優質的活躍用戶，微信吸引品牌的另一個原因是這里尚未被各種邊欄廣告、僵尸粉和推送信息狂轟濫炸。微信本身也在有意控制，唯恐它不斷擴大的用戶群因為受到品牌...

家紡產品的美感蘊含在實用性里，恐怕沒有消費者愿意購買使用中看不中用的床品、窗簾、毛巾、沙發，給自己的生活帶來煩惱。隨著城市化率的不斷提升，家紡行業有望超越服裝行業成為第一大紡織市場領域。功能化將成為家紡產品的根本。所謂功能化家紡產品是指具有特殊功能的紡織品，比如安全阻燃功能、自動調節溫濕度的功能、吸濕透氣的人性化功能以及衛生保健功能等等。對于消費者來說，產品...

在門店經營中，我們經常會遇到這樣的情形：幾個人合伙辦企業，卻總不能完全信任對方，相互認為對方工作有問題，導致有勁使不到一塊，最終落得一拍兩散、好不容易培養出來的優秀員工卻在不斷離職，成為新的競爭對手，讓經營者頭疼無比，自己經營門店辛苦了許多年，店面的名聲也很大，但最終卻仍然只是一家店而已？門店經營為何會出現這樣的結局，作為經營者究竟該如何讓門店良性發展？本文...

在門店經營中，我們經常會遇到這樣的情形：幾個人合伙辦企業，卻總不能完全信任對方，相互認為對方工作有問題，導致有勁使不到一塊，最終落得一拍兩散、好不容易培養出來的優秀員工卻在不斷離職，成為新的競爭對手，讓經營者頭疼無比，自己經營門店辛苦了許多年，店面的名聲也很大，但最終卻仍然只是一家店而已？門店經營為何會出現這樣的結局，作為經營者究竟該如何讓門店良性發展？本文...

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在門店經營中，我們經常會遇到這樣的情形：幾個人合伙辦企業，卻總不能完全信任對方，相互認為對方工作有問題，導致有勁使不到一塊，最終落得一拍兩散、好不容易培養出來的優秀員工卻在不斷離職，成為新的競爭對手，讓經營者頭疼無比，自己經營門店辛苦了許多年，店面的名聲也很大，但最終卻仍然只是一家店而已？門店經營為何會出現這樣的結局，作為經營者究竟該如何讓門店良性發展？本文...

2013年已經過半，成都家居行業也正發生著巨大的變化。日前，記者從上海市建筑材料行業協會在蓉舉行的“滬蓉合作共謀發展”論壇上獲悉，今年上半年，建材行業龍頭企業均實現了一定程度的銷量增長，但是不可回避的是很多企業利潤率有所下降。針對市場的變化，建材行業不得不通過提升服務品質和拓展新的營銷方式、營銷渠道尋求突破。尤其是，三大潮流值得關注。展會營銷增多砍價會團購會...

第一、跨界營銷跨界營銷的目標是讓品牌和產品以最小的投入，讓目標消費人群迅速接觸和互動，達成銷售。任何一個企業，在市場單打獨斗很難成長為一個巨人，只有讓產業鏈的各方共贏，才能實現飛躍式的發展。“冠軍聯盟”就是一個很好的印證，歐派牽頭，將不同行業的品牌組成一個家居聯盟，并建立了五大平臺—一體化的家居產品供應平臺、聯合推廣平臺、地產項目個性化定制規模化生產平臺、統...