既然學術界和企業界都知道人才是企業之本，但為何人才問題依然是企業的頭等問題？我們往往能看到一種矛盾的現象，一方面是企業不惜重金招聘人才，一方面是企業大量的人才“跳槽”，長期“舍不得離開企業”的員工成為一個遙遠的神話。這種現象到底該如何解決？由于職場上的每個人都在追求自我實現，以至于企業成了管理者和員工圍繞職場利益和機會展開的博弈平臺。以追求自我實現為主題的現...

是品質？是銷量？是企業自己認為好的，還是消費者認為好的，這恐怕是許多企業都在矛盾的問題。特別是中國的市場，賣得好的不一定是同類產品中品質最優的，此種矛盾的情況確實讓很多企業老板十分糾結，到底自己的產品該怎么樣做才能被更多的被消費者所接受呢？有道是商場風險莫測，但只要找準找對方法，路還是很寬闊的。如果實在自身能力和資源有限，那就要尋求外腦幫助了。最近，有二位老...

最近一段時間，國內市場的競爭，國外局勢的不穩定，為中國的企業再次蒙上一層陰影，不過慶幸的是，越是在這樣復雜多變的環境中，我們民營企業面臨的更多的是發展的機會，亂世出英雄這樣的經典案例，在人類出現到現在就在一直上演，商戰甚至比過去的戰爭更加殘酷，商戰中間一旦失敗，那就是滅亡和消失;所以在未來的市場競爭中間，容不得我們再犯錯誤，給競爭對手以機會了;營銷專家江猛老...

在家紡行業，同質化的產品隨處可見。眾多企業因此陷入無止境的價格戰中，無法自拔，而且消費者購買產品也越來越沒有方向。這是一個惡性循環的不歸路，于是，突破與創新就更顯得尤為重要。梳理家紡行業的眾多品牌，也不乏有跟隨潮流，以創新產品、創新品牌為第一要務的家紡企業。下面小編就針對這些品牌特點，來分析它們的創意點。多喜愛家紡：走在潮流前沿多喜愛家紡一直秉承為普通大眾提...

1、掌握企業的初創期、發展期和成熟期用人的不同標準和方法。初創期要的是“跨馬能夠闖天下”的人才。而發展到一定的程度后就需要“提筆能夠定太平”的人物了。企業在發展過程中，只有在保持基本穩定的同時，不斷地“吐故納新”，淘汰那些個相形見拙的人員，企業才能保持旺盛的生命力。這種“吐故納新”有時是殘酷的，但是卻是企業發展所必須的。對于創業時的“開國元勛”可以用金錢、股...