許多老板把所有精力和時間放在工作上，結果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著臉，心情也不好。為什么呢？在5月14日舉辦的《世界經理人》“時間管理智匯沙龍”上，知名培訓師龍涌指出，這是老板的時間管理出了問題。他認為，時間管理本質上是對自我的管理。其實生活是一個總體，工作和生活之間是會相互影響的。三個層次時間管理的目的在于達成我們希望的人生，即健康、成功、幸福。工...

很多年前就知道愛因斯坦說過一句話：“復利的力量比原子彈的威力還大。”其實我一直很好奇，這位20世紀最偉大的科學家是在什么樣的情況下，說出這樣看似與他的科學專長不相干的論述。最近,有個好朋友因理財投資賺錢請客吃飯,讓我見識到了“復利”的力量，同時意識到品牌與營銷力量的累積，或許與“復利”的力量有著異曲同工之妙。我的好朋友是一位擅長理財的高階職業經理人，除了在其...

個人檔案姓名：羅序健區域：江蘇淮安一、加盟商創業描述：1、加盟月桂女神品牌的來龍去脈加盟月桂女神家紡之前，羅先生在企業擔任管理工作，做了近二十多年的職業經理人，一直希望尋求更大的發展機會。2012年一次偶然的機會，通過朋友介紹羅先生邂逅了月桂女神家紡，他非常看好LAURELGODDESS月桂女神品牌的發展潛力。進行實地考察走訪，于2012年9月正式加盟。2、...

人才危機是當前企業生存發展所面臨的難題之一。根據人才的應用類型將之劃分為技術型與管理型兩大類，無論是掌握單一技術的基層員工還是樣樣精通的多功能技術人才，無論是兼具溝通與技術能力的中層管理者還是具備管理規劃及運作實施能力的職業經理人，對企業老板而言都是人才。然而，真正在老板心目中，對每個人的個體能力、性格特點、使用價值的判定才是決定人才在企業中位置的關鍵，同樣...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...

安徽家紡產業特點：產業總體規模小；企業技術相對比較落后，管理水平普遍不高，創新能力缺乏；行業資訊體系薄弱，職業經理人和管理人才缺乏。產品特點：自主品牌缺乏，產品標準不全，產品檔次低，產品品種單一。貨源特點：主要來自外省。銷售模式：一般性品牌以批發零售業態為主要銷售模式，且在安徽市場占主要比重。品牌產品的銷售模式以品牌代理連鎖經營為主，終端以專賣店和商場專柜為...

經理人有七項關鍵的職能。每一項都只能通過嘗試，犯錯然后再不斷地實踐來獲得。但是這些職能都是可以學習的，而且也必須為你所掌握，以此來實現你作為一個領導者所需的全部潛能。其中一個最為重要的管理品質就是靈活性。你所掌握的能夠讓屬下發揮最佳狀態的心理工具和技能越多，你的靈活性就越高，你作為一個管理者也就越為高效。一個管理者也許在很多領域都有很高的建樹，但他的弱項往往...

經理人有七項關鍵的職能。每一項都只能通過嘗試，犯錯然后再不斷地實踐來獲得。但是這些職能都是可以學習的，而且也必須為你所掌握，以此來實現你作為一個領導者所需的全部潛能。其中一個最為重要的管理品質就是靈活性。你所掌握的能夠讓屬下發揮最佳狀態的心理工具和技能越多，你的靈活性就越高，你作為一個管理者也就越為高效。一個管理者也許在很多領域都有很高的建樹，但他的弱項往往...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...