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創始人應具備的8大能力
學堂 > 管理
好的創始人,到底要具備哪些能力?1.組建“優勢互補”的創始團隊(FormaGreatFoundingTeam)創始團隊最好2-3個人,能力優勢互補,而不是一個人。因為初創公司成長過程中面臨的問題會非常多,需要一個“具有多方面能力”的團隊一起來解決,這樣競爭優勢更強大,初創公司才有可能活下來。2.選擇最佳創業“地點”(Location,Location,Loc...
創始人
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移動互聯網
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時裝設計
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家紡導購需要注意的幾點
學堂 > 導購
家紡銷售最重要的一部分是店內導購的素質和服務,督導通過經驗和實際情況總結出以下幾點是家紡導購需要注意的:1.與顧客爭辯不可取:導購在與顧客溝通時,需要明確自己的定位。與顧客爭辯,把顧客駁得啞口無言,雖然口頭上占了上風,但是顧客一般也不會再向您購買產品。所以在與顧客溝通時,要理解并尊重顧客的思想和觀點,顧客是進店來消費的,不要采取質問的方式和顧客交流,這樣既不...
銷售人員
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導購員
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換位思考
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情感
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產品
“十一黃金周” 家紡市場促銷熱
學堂 > 促銷
北京:國慶重陽雙節至線上線下搶客忙假日期間,記者從北京西單、大望路、王府井等重點商圈的商場專柜了解到,從國慶假期前夕開始,主打溫情牌的家居類產品逐漸走俏市場,尤其以家紡產品突出。某專柜導購表示,如今人們生活節奏過快,睡眠質量普遍較差,因而對家居家紡用品舒適度的需求更高,也更樂于為此買單。在位于西單的漢光百貨的家紡樓層內,記者看到夢潔、羅萊、惠誼、ESPRIT...
促銷
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家紡品牌
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家居家紡
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家紡產品
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北京西單
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銷售人員
如何成為顧客信任的朋友?
學堂 > 營銷
信任問題是當今社會都關注的問題,人們相處需要信任,當然做生意也不例外,顧客對店面對品牌有一定的信任感,才會成為老顧客。作為家紡加盟品牌,羅曼羅蘭家紡的督導和商務根據加盟商反饋的信息和經驗總結認為想要成為一個好的銷售人員,不能只以產品銷售為目的,而應該真正為顧客考慮,成為顧客的朋友。舉個例子來說,加盟店有一個導購十分受顧客歡迎,不少顧客在她的介紹下買了產品以后...
朋友
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如何
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家紡產品
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家紡加盟
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銷售人員
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加盟店
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消費者
家紡淡季如何吸引客戶到店消費
學堂 > 營銷
家紡淡季要吸引顧客到店里來,可以開展營銷活動,這樣,一方面處理庫存,二來吸引人氣,淡季營銷,最常見類似的產品就是羽絨服了,人家一樣很火啊,多看點營銷的書,如果是品牌的話,讓廠家來給你策劃一下。還要看你是否是在商店做,還是自己開店。下面是家紡淡季如何做好營銷的一些建議:1、盡量不要只做一個品牌,要高、中、低擋相結合。商品結構合理2、不要和別人銷售相同的品牌(一...
如何
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自己開店
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銷售人員
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羽絨服
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產品
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經營
銷售,也是知識的積累
學堂 > 營銷
為什么要做銷售?銷售究竟是什么?這是很多人回答不了,又有很多人急于想知道的問題。著名企業管理教育專家平梵老師認為銷售,真的是會者不難,難者不會。它講的是一種感覺,一種積累,一種綜合素質的體現,一種人格魅力的釋放。銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團。但究其本質,都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙。它只是一種謀...
知識
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企業管理
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銷售人員
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綜合素質
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流浪漢
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泰山
導購如何獲得顧客的信任感?
學堂 > 導購
說到信任感,生活在現代的我們好像越來越缺少信任了,面對馬路上問路的陌生人,我們可能會抱著懷疑的目光,他是不是還有目的?對于至親的愛人,我們可能會懷疑他是否對自己不忠,如此的信任危機是該我們人類好好反省的事了。人與人之間需要信任人與人之間的相處需要信任,商家做生意也要讓顧客產生信任感,這樣顧客才會成為店鋪的老顧客。單單滿足客戶的購買需求已經難以吸引客戶,眾多商...
如何
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銷售人員
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陌生人
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加盟商
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做生意
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愛人
了不起的高段位營銷優化如何做
學堂 > 營銷
戰略,就是不戰而屈人之兵。這不是說僅僅靠智謀小伎倆就可以,而是指通過布局、運籌,包括競爭前的訓練、資源整合,達到用小代價甚至無損失的勝利。故,真戰略,就是隱殺力!無隱殺力者,皆偽戰略或差戰略。為什么有些企業一直能贏?為什么不缺資源的企業沒有把握住行業機會?為什么有些企業可以白手起家?為什么喧囂一時的品牌變成了流星?你需要認識營銷的另一面:隱殺力。即高段位營銷...
如何
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步步高
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小米手機
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白手起家
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銷售人員
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經銷商
家紡導購銷售過程中常見的四大弊端
學堂 > 導購
銷售是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便企業和個人受益的能力。銷售也是一個能夠做到雙贏藝術的人,因為讓雙方各取所需,彼此感到滿意。銷售更是門高深學問的藝術,但是究其根源,還是溝通技巧的實踐過程。但是在銷售的過程中,往往會犯一些不必要的錯誤,下面我們就來談談銷售中一些常見的弊病和改善方法。一、專業知識不牢固沒有在事前做好專業知識上準備的銷售人員,不...
溝通技巧
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銷售人員
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回答問題
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安全感
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百度
銷售管理的七個誤區
學堂 > 管理
銷售經理有一項艱巨的任務。專業銷售人員并不總是最容易管理的人,而且當銷售出現問題時,銷售經理往往要受到指責。不幸的是,當銷售經理固執己見地認為這七個愚蠢、陳腐的誤區就是銷售管理的一切的話,這項工作會變得更加困難。順便說一句,這份列表來自名叫雷·威廉姆斯的管理大師的一封電子郵件。聰明的家伙。誤區之一:管理的首要職責是做假帳為什么這是個誤區:雖然數字很重要,但它...
銷售管理
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威廉姆斯
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銷售經理
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銷售人員
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管理層
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