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可能性學堂
設定合理的銷售配額
學堂 > 營銷
編者按:企業通常都把銷售配額作為激勵銷售隊伍的基本管理手段,其設定有五大原則、公平、可行、靈活、可控及易于理解。但對于很多急于求成的中國企業,銷售配額的設定往往是為了順應投資人對企業增長的要求。本文提出了十個重要問題,鼓勵各組織在銷售報酬方案和配額設定流程之間取得平衡,這樣組織完成銷售目標的可能性就會更高。互動話題:你會制定銷售配額嗎?銷售配額就是把公司的銷...
中國企業
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銷售代表
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編者按
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第一線
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可能性
家紡店鋪經營提高客戶黏性
學堂 > 管理
二八定律大家應該都有聽過,社會上80%的財富掌握在20%的人的手中。家紡店鋪做生意也是如此,店鋪80%的營業額往往來自于20%的顧客群,越是定位高端的家紡店鋪,往往做的都是老顧客的生意,如果可以牢牢把握住這20%的顧客,那么一個店鋪也就不用擔心沒生意了。家紡行業競爭激烈,面對眾多的選擇性,如何吸引顧客并留住顧客,維護客戶的忠誠度,變得比以往更困難,光靠提供有...
店鋪
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經營
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不差錢
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消費者
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吸引力
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競爭力
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可能性
營銷風險控制
學堂 > 營銷
(一)、營銷風險自留營銷風險自留又叫營銷風險承擔,是指企業自己承擔由營銷風險事故所造成的損失。這是一種重要的財務型營銷風險處理手段,其實質在于,當營銷風險事故發生并造成一定的損失之后,企業通過內部資金的融通,來彌補所遭受的損失。與其它財務型風險處理手段一樣,他實在損失后提供財務保險,但這并不是把營銷風險轉移給別的經濟單位,而是留給自己承擔。營銷風險自留是處理...
風險管理
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事故發生
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經銷商
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可能性
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醫藥品
促使家紡創業成功的十大能力
學堂 > 開店
面對金融危機,就業困難。許多人都選擇了創業,然而在這個競爭激烈的社會環境下,要在家紡創業中取得成功需要具備以下十大能力:其一:承擔責任的能力創業要成功,就要承擔責任和義務。這意味著你將把企業看得非常重要,并經常為之加班加點地工作。其二:創業的動力如果你想創業的動力越足,創業成功的可能就越大。其三:良好的信譽如果你做事不注重信譽,那你的生意一定不會長久地保持良...
能力
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企業管理
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創業計劃
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可能性
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想創業
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產品
家紡店鋪提升業績的兩大法寶
學堂 > 分析
中國家紡行業發展迅猛的同時也為這個行業帶來了很多挑戰,2012年中國一些家紡企業發展舉步維艱。2013年更是迎來了家紡行業的“洗牌”之年,要想取得突破,家紡從業者就必須看清未來的營銷趨勢,與時俱進,做好淡旺季的促銷和推廣,才能在激烈的競爭中脫穎而出。把握好趨勢與時俱進時代呼喚創新,市場更呼喚創新。創新絕對是營銷成功最關鍵的因素,為什么這么多家紡企業發展起不來...
店鋪
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家紡產品
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中國家紡
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消費者
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新鮮感
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可能性
家紡尋求突破 營銷決定成敗
學堂 > 分析
中國家紡行業發展迅猛的同時也為這個行業帶來了很多挑戰,2012年中國一些家紡企業發展舉步維艱。2013年更是迎來了家紡行業的“洗牌”之年,要想取得突破,家紡企業就必須看清未來的趨勢。掌握最新營銷趨勢營銷趨勢一:創新時代呼喚創新,市場更呼喚創新。創新絕對是營銷成功最關鍵的因素,為什么這么多家紡企業發展起不來、走不出去,往往都是因為營銷創意不夠,山寨、模仿太多,...
家紡產品
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中國家紡
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消費者
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新鮮感
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可能性
營銷技巧之漏斗理論
學堂 > 營銷
現代銷售中的和十幾年前的銷售意境有了千差萬別的改變,F在,銷售人員一次成交的可能性已經便得極低,即便是有交情的老客戶,也很難再一次成交。所以對現在的銷售人員來說,要想成交,就需要掌握更多的營銷技巧來應對各種情況的發生。另外由于銷售行為的困難,如何能夠和已成交過的客戶持續合作,拉近雙方的情誼是銷售人員必然要思考的問題。開發新客戶的成本要高于維系老客戶。1、銷售...
營銷技巧
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銷售人員
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成交量
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可能性
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產品
營銷技巧之漏斗理論
學堂 > 分析
現代銷售中的和十幾年前的銷售意境有了千差萬別的改變,F在,銷售人員一次成交的可能性已經便得極低,即便是有交情的老客戶,也很難再一次成交。所以對現在的銷售人員來說,要想成交,就需要掌握更多的營銷技巧來應對各種情況的發生。另外由于銷售行為的困難,如何能夠和已成交過的客戶持續合作,拉近雙方的情誼是銷售人員必然要思考的問題。開發新客戶的成本要高于維系老客戶。1、銷售...
營銷技巧
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銷售人員
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成交量
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可能性
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產品
多元化經營四大風險
學堂 > 管理
多元經營從某種意義上講,是企業面對競爭日益激烈的市場尋找各種新業務機會的方法,是企業開拓進取的手段,F有的市場競爭加劇,促使企業將目光轉向新的市場細分片,以獲取新的競爭優勢,這樣就產生了多元經營。但從目前的實踐來看,相當多的企業的多元經營失敗了。多元經營存在著“四大風險”。第一、“一粒老鼠屎壞了一鍋湯”多元化經營將會對企業原來的主業造成不利的影響。企業資源總...
經營
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中小企業
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注意力
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管理層
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競爭力
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可能性
多元化經營四大風險
學堂 > 分析
多元經營從某種意義上講,是企業面對競爭日益激烈的市場尋找各種新業務機會的方法,是企業開拓進取的手段,F有的市場競爭加劇,促使企業將目光轉向新的市場細分片,以獲取新的競爭優勢,這樣就產生了多元經營。但從目前的實踐來看,相當多的企業的多元經營失敗了。多元經營存在著“四大風險”。第一、“一粒老鼠屎壞了一鍋湯”多元化經營將會對企業原來的主業造成不利的影響。企業資源總...
經營
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中小企業
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注意力
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管理層
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競爭力
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