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家紡在線
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家紡在線 > 家紡經銷商學堂 > 經銷商知識

空間學堂

  • 學堂 > 陳列 
    家紡企業陳列部門的重頭戲,無非就是:新品上市方案、每年兩季訂貨會及相關展會、當季的陳列標準了,很少有家紡品牌這樣來投入較大的資金來做一場僅存在2-3天的訂貨會,做為陳列部門對于一場正規的訂貨會來講。前期的準備非常的重要,下面是一些準備要點:1、早在三個月以前就要開始進行主題上的規劃;2、與空間設計對接空間布局的設置;3、上市新品的種類及延續產品的制定,與產品...
  • 學堂 > 營銷 
    所謂銷售政策,就是通過利益之手促使通路各成員按照公司所設定的思路展開工作并達到預期效果的調控手段。廠家與經銷商之間是一種利益關系,廠家要管理好市場,光靠說或告訴經銷商如何做是沒有用的,經銷商又不是你的部下,憑什么聽你的?所以我們要通過銷售政策促使通路各成員按照我們所設定的思路運作,促進市場良性發展。適當的銷售政策能起到調控市場的目的,不適當的銷售政策會起到擾...
  • 學堂 > 分析 
    大多數廠家是希望能持續發展,做大做強,成為中國第一,然后就是世界第一,成為行業里的一哥。某種意義上來說,所謂行業一哥,也是在成就廠家老板自己的皇帝夢。廠家要持續發展,自然也得要求旗下的經銷商能跟得上。具體說來,就是需要經銷商能及時的更新思路,加大投入,配合廠家的市場活動,最好的結果是合作雙贏,大家一起獲得持續發展。希望歸希望,現實情況中卻是很多經銷商不肯按照...
  • 學堂 > 分析 
    商品從廠家到消費者的循環中,經銷商群體或許是最難的;廠商博弈,做大了,或許面臨著廠家的整合和市場切割;做的小,迎面的是廠家隨時撤換的威脅以及少的可憐的市場支持。面對終端,永遠都是沒玩沒了永不滿足的政策和支持的卡要。然而這些畢竟是市場操作層面的,還可以通過談判和客情去解決;但有一種力量對經銷商的顛覆和蠶食確實很難改變的,是未來的趨勢,更是逼迫經銷商轉型的一股強...
  • 學堂 > 分析 
    談到陳列很多人認為就是店面陳列和貨架、堆頭的擺放。這種看法很對,但不全面。我服務過的一家連鎖企業,其產品無論是陳列位置還陳列排面都很不錯,但是銷售量依然存在很大的提升空間。因為我發現這家企業的門店空間設計還有很大改善空間——他們沒有充分考慮到動線的設計。而另一家企業的產品品質很好,但是產品的包裝和推廣的平面設計還需要進一步提升,也成為了銷售的一個短板。這些例...
  • 學堂 > 分析 
    舒適,作為臥室設計中的重要訴求,對色調的把握尤為重要。臥室里不需要客廳的耳目一新,這里只求安穩、平實、不左不右、處處細心。臥室以暖色彩或中性色彩為主,盡量防止運用過冷或反差過大的色彩。臥室的色彩主要是由墻面、地上、頂棚、窗布、床罩幾大塊色彩構成的除墻面、地上、頂棚的色彩要一致和諧外,要特別注重窗布、床罩的色彩。...
  • 學堂 > 分析 
    通過品牌回放的手段,可以讓品牌經營者在數字化空間里使用對話和行為分析工具,測量品牌傳遞給消費者的實際感知,進而采取行動以縮小品牌預期體驗與消費者實際體驗之間的差距。經營的天平,一端是商品,一端是消費者,中間的支點是企業,連接的橋梁是通路。可惜的是我們過去講通路多一些,講商品多一些,而消費者卻容易被忽視。伴隨著數字化的時代開臨,消費者研究的課題開始受到關注,它...
  • 學堂 > 分析 
    市面上大部分的家紡產品,不管是色系還是設計都更偏向于女性的喜好。其中一個重要的原因就是“男主外,女主內”的傳統思想,女性更多地會對于家居生活用心,而且購買者也大多是女性。可是隨著時代的變化,男性的生活需求被重視,更多的獨身男性對生活空間提出要求。今日推薦:陽光男人的樂活居家空間歐式簡約條紋純棉AB版設計床品深沉的藍色條紋更適合剛踏入社會的輕熟男,穩重但又不會...
  • 學堂 > 開店 
    隨著電商與新媒體營銷的火熱發展,傳統門店經營受到了各個方向的強力擠壓,并且受網點租金的日益高漲,門店的處境越來越尷尬,門店經營者該如何化解經營難點?本文從商業模式構建的角度來幫助經營者分析門店的幾種可能性發展模式供經營者借簽。方向一:衍生盈利模式除了根基良好的大型KA超市外,門店生意競爭相當慘烈,傳統門店盈利模式生存空間日愈縮小,經營者要適時導入衍生盈利模式...
  • 學堂 > 分析 
    隨著電商與新媒體營銷的火熱發展,傳統門店經營受到了各個方向的強力擠壓,并且受網點租金的日益高漲,門店的處境越來越尷尬,門店經營者該如何化解經營難點?本文從商業模式構建的角度來幫助經營者分析門店的幾種可能性發展模式供經營者借簽。方向一:衍生盈利模式除了根基良好的大型KA超市外,門店生意競爭相當慘烈,傳統門店盈利模式生存空間日愈縮小,經營者要適時導入衍生盈利模式...
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