既然學術界和企業界都知道人才是企業之本，但為何人才問題依然是企業的頭等問題？我們往往能看到一種矛盾的現象，一方面是企業不惜重金招聘人才，一方面是企業大量的人才“跳槽”，長期“舍不得離開企業”的員工成為一個遙遠的神話。這種現象到底該如何解決？由于職場上的每個人都在追求自我實現，以至于企業成了管理者和員工圍繞職場利益和機會展開的博弈平臺。以追求自我實現為主題的現...

“我國流失的頂尖人才數量居世界首位，其中科學和工程領域滯留率平均達87％。”近日，中央人才工作協調小組辦公室負責人在接受《人民日報》采訪時說。其實，早在2006年，中國教育部公布的數據就顯示，中國出國留學總人數達93.34萬人，留學回國總人數為23.29萬人，回國人數只占出國留學人數的兩成。一年后，在中國社科院《2007年全球政治與安全》中，也承認中國流失的...

即使你是一個被大材小用的員工，你最好也能努力配合其他人的工作，盡可能多的需要他們的頭腦風暴。被大材小用的員工是不開心的，而不開心的員工會在得到更好的工作機會后馬上離開。這里有一些想法可以幫助你發現并利用團隊的隱藏人才。1.了解你的團隊成員。在學校里，沒有人必須要參加課外活動，所以這些課外的活動往往能夠洞察那些參加活動的人們所享受的自己的興趣。一名團隊成員給她...

針對2014屆大學生校招陸續啟動。翰德人力資源近日發布招聘趨勢報告，在經過連續兩個季度的下滑后，中國職場的招聘意向在第四季度出現反彈，有超過54.9%的雇主計劃在第四季度增聘人員。從行業來看，媒體/公關/廣告行業的招聘意向最為積極。房地產和建筑行業等招聘意向下滑。調查顯示，在經過連續兩個季度的下滑后，中國招聘意向在第四季度出現反彈，有超過一半的雇主計劃在第四...

你是否注意到，盡管很多老板花了很多時間來談論人才，他們還是再三犯同樣的錯誤?在商業界，很少有事情像優秀人才意外離職這樣讓企業付出高昂的代價，造成嚴重的破壞。下面是頂尖人才離你而去的十大原因——聰明的領導者不應該犯這些錯誤。你是否注意到，盡管很多老板花了很多時間來談論人才，他們還是再三犯同樣的錯誤?在商業界，很少有事情像優秀人才意外離職這樣讓企業付出高昂的代價...

人才危機是當前企業生存發展所面臨的難題之一。根據人才的應用類型將之劃分為技術型與管理型兩大類，無論是掌握單一技術的基層員工還是樣樣精通的多功能技術人才，無論是兼具溝通與技術能力的中層管理者還是具備管理規劃及運作實施能力的職業經理人，對企業老板而言都是人才。然而，真正在老板心目中，對每個人的個體能力、性格特點、使用價值的判定才是決定人才在企業中位置的關鍵，同樣...

有人說是國際趨勢影響了國內經濟，但是在困境中掙扎的中小企業自身是否也存在這樣那樣的問題呢?有多少中小企業真正的創造了成功?而不是曇花一現?又有多少中小企業迅速的壯大而不是苦苦支撐?，有的企業運作初期已經埋下失敗伏筆，未見市場零售終端，而項目早已落馬，有的企業創造了招商的成功卻敗于市場，有的企業市場能成功開發卻敗于擴張，少之又少的成功者可謂行業獨秀，具有創造性...

在保證完成企業的目標前提下，我們如何有效控制人力成本，達到人力產出永遠大于人力成本，達到“降本增效”?1、樹立正確的人才觀1)人才要合理使用許多企業抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實際上人才就在企業內部。海爾集團總裁張瑞敏說：“企業沒有無用之人，只有把人才用在錯誤的地方”。還有許多企業一提人才就是高精尖人才，但實際上大多數企業大量需要的是適用...

有這樣一個詞“未雨綢繆”，說的就是在做事情之前要將一切的準備工作做好，才能獲得成功。其實，創業也是如此，家紡行業究竟未來的發展如何，尚待時間來證明，而對于即將在家紡領域進行創業的人來說，前期的籌備工作顯得尤為重要。家紡專賣店在經營之前要做得主要準備工作表現在：店鋪選址、裝修、人才培養等方面。家紡專賣店形象首先，店鋪的選址關系到一個專賣店日后的經營與管理，如果...

現今的家紡市場存在了一個普遍但卻十分嚴重的問題：同質化。家紡產品同質化導致的結果就是家紡品牌之間、店面銷售之間的價格惡性競爭。這樣的循環最終只會使家紡行業變得更加混亂。所以大家都開始尋找品牌創新、設計創新之路。關于家紡布藝設計比賽每年都有，只為尋找更多的設計方面的人才。2013年剛結束的“張謇”杯•2013年中國國際家用紡織產品設計大賽評比已經結...